Lean-konsulenter er eksperter på effektivisering i både private og offentlige virksomheter. De hjelper bedrifter med å forbedre prosesser og øke produktiviteten. Denne jobben krever spesialisert kunnskap og ferdigheter.
Vi skal nå utforske hva en Lean-konsulent gjør i sitt daglige arbeid. Du vil lære om utdanningskrav, lønnsnivå og muligheter for karriereutvikling. Dette yrket har mye å by på for de som er interesserte.
Hva er en Lean-konsulent?
En Lean-konsulent er en ekspert i Lean-metodikk. De jobber for å fjerne sløsing og forbedre prosesser i bedrifter. Målet er å øke effektiviteten og ytelsen.
Lean-konsulenters rolle og kompetanse
Lean-konsulenter er dyktige på Lean-filosofien og dens verktøy. De hjelper bedrifter med å finne verdiskapende aktiviteter og fjerne sløsing. Deres mål er å skape en kultur for stadig forbedring.
- Lean-konsulenter er spesialisert i statistisk analyse, industriell problemløsning og prosessoptimalisering.
- De innehar ofte sertifiseringer som Six Sigma Black Belt, noe som indikerer dyp kompetanse i metodikk og verktøy for kvalitetsforbedring.
- Lean-konsulenter samarbeider tett med bedriftens ansatte for å forstå utfordringer og implementere tilpassede løsninger.
Lean-konsulenter tilbyr skreddersydde tjenester basert på bedriftens behov. Dette kan gi raskere resultater enn tradisjonelle konsulentselskaper.
Lean-metodikk handler om å skape verdi og forbedre prosesser. Ansatte involveres aktivt i å utvikle kvalitet og resultater. Lean-konsulenter må forstå behovene til kunder, brukere og medlemmer.
Fakta om Lean-konsulent
Lean-konsulenter er eksperter på Lean-metoder. De hjelper organisasjoner med å forbedre effektivitet og redusere sløsing. Målet er å skape verdiskapning for kunder.
De bruker verktøy som verdistrømkartlegging, 5S og Kaizen. Disse verktøyene optimaliserer prosesser og øker kundefokus. Lean-ekspertene har ofte bakgrunn fra ulike bransjer.
De jobber tett med ledere og ansatte på alle nivåer. Sammen finner de områder for forbedring. De gjennomfører endringer som gir mest verdi for kunden.
Lean-konsulentene har bred erfaring fra mange prosjekter. De bidrar med kunnskap fra byggbransjen, oljeindustrien og produksjonssektoren. Deres kompetanse strekker seg over landegrenser.
| Lean-konsulent | Erfaring |
|---|---|
| Arild Paulsen | 25 år i byggbransjen |
| Heine Olsen | 22 år i oljebransjen |
Lean-metodikken har røtter i Toyota Production System fra 1950-tallet. Den fokuserer på å gi mest verdi til kunden. Samtidig jobber man for å minimere sløsing.
Kontinuerlige forbedringer og effektiv flyt er nøkkelen. Med disse kan Lean-konsulenter hjelpe bedrifter å oppnå store gevinster.
«Lean Six Sigma gir betydelige gevinster ved fokus på god flyt, riktig kvalitet, og minimale feil i produksjonen.»
Lean-konsulenter hjelper også med ERP-systemer. De bruker data for å kutte unødvendige aktiviteter. Dette reduserer sløsing i bedriften.
Lean-konsulenter har spesialkompetanse på Lean-metoder. De har erfaring fra mange bransjer. Dette gjør dem viktige for verdiskapning og kundefokus i bedrifter.
Video av Lean-konsulent i arbeid
Lean-konsulenter er nøkkelen til Lean-implementering, organisasjonsutvikling og effektivitetsforbedring i bedrifter. De skaper en kultur for kontinuerlig forbedring. Dette fører til mer effektiv ressursbruk i organisasjoner.
Lean-konsulent: Rolle og betydning i samfunnet eller i sin bransje
En video viser Lean-konsulenten Mikkel Kloster i sitt daglige arbeid. Mikkel har 12 års erfaring med Lean- og endringsprosesser. Han er spesialist på Lean-prosesser i IT-miljøer.
Mikkel har jobbet med lederutviklingsprogrammer for Google. Han sier at Visual Management er populært blant bedrifter som bruker Lean. Kompetanseutvikling og varige forbedringer er viktig for klientene.
Eierskap til prosjekter er avgjørende for suksess, mener Mikkel. Han fokuserer på å skape transparens og engasjere ansatte. Systematisk problemløsning er også en viktig del av arbeidet.
«Lean-metodikk handler om å forstå kundenes behov, strømlinjeformede prosesser, kontinuerlig læring og forbedring, og maksimere verdien for både bedrift og kunder.»
Mikkel bruker daglige tavlemøter og visuell informasjon i sine prosjekter. Dette hjelper ham å følge opp fremdrift og prioritere oppgaver. Han balanserer også arbeidsbelastningen for de ansatte.
Etter mange år i bransjen ser Mikkel fortsatt muligheter for å vokse. Han vil lære om ITIL for å bli bedre i IT-miljøer. Mikkel mener at læring må gå begge veier.
Lean-konsulenter som Mikkel er viktige for effektivitetsforbedringer og organisasjonsutvikling. De implementerer Lean-verktøy og -prinsipper hos klientene. Dette hjelper bedrifter å bli mer konkurransedyktige og bærekraftige.
Hva gjør en Lean-konsulent?
Lean-konsulenter optimaliserer arbeidsprosesser og øker produktivitet hos sine kunder. De er eksperter på prosessanalyse og identifiserer forbedringsområder. De implementerer Lean-verktøy for å skape mer effektive systemer.
Typiske arbeidsoppgaver for Lean-konsulent
- Gjennomføre prosessobservasjoner og datainnsamling for å kartlegge nåværende arbeidsprosesser
- Analysere dataene for å identifisere flaskehalser, sløsing og områder for forbedring
- Utvikle og implementere forbedringsprosjekter basert på Lean-metodikk
- Lede Lean-opplæring og workshops for å forankre Lean-tenkning i organisasjonen
- Utarbeide skreddersydde Lean-strategier tilpasset kundens behov og bransje
- Følge opp og måle effekten av implementerte Lean-tiltak
Daglig rutine
En Lean-konsulent observerer arbeidsprosesser og møter prosjektteam daglig. De gjennomgår data og analyserapporter. De planlegger og gjennomfører også Lean-opplæringsaktiviteter.
Spesialoppgaver
Lean-konsulenter utvikler skreddersydde Lean-strategier for ulike bransjer. De implementerer avanserte Lean-verktøy som verdistrømsanalyse og visuell styring. De leder også større forbedringsprosjekter.
| Lean-konsulent | Rolle og betydning |
|---|---|
| Marny Østreng, Madisa Consulting | Har samarbeidet med Europris AS- Logistikk siden 2018 på områder som Lean-opplæring, A3-prosjekter og 5S-prosjekter. Bidratt til kulturbygging og økt Lean-forståelse i organisasjonen. |
| Lean-konsulenter i kommuner | Hjelper kommuner med å digitalisere tjenester og effektivisere arbeidsprosesser. Resultatene viser bedre kvalitet, ressursutnyttelse og medarbeidertilfredshet. |
Lean-konsulenter er viktige for å skape effektive og konkurransedyktige organisasjoner. De bruker sin ekspertise innen prosessanalyse, forbedringsprosjekter og Lean-opplæring. Dette bidrar til mer bærekraftige virksomheter.
Verktøy og utstyr de bruker
Lean Six Sigma er kjernen i Lean-konsulenters arbeid. Denne metoden kombinerer Lean og Six Sigma for å forbedre virksomheter. Konsulentene bruker også verdistrømkartlegging og 5S-metoden.
Verdistrømkartlegging gir en visuell oversikt over prosesser i en organisasjon. Dette hjelper med å identifisere flaskehalser og forbedre verdiskapende aktiviteter. 5S-metoden brukes for å skape en strukturert og effektiv arbeidsplass.
Lean-konsulenter bruker også programvare for prosjektstyring og dataanalyse. Kanban-tavler synliggjør arbeidsprosesser og forbedrer flyt. A3-rapporter er nyttige for strukturert problemløsning og forbedringsarbeid.
Disse verktøyene hjelper virksomheter med å fjerne sløsing. De bidrar også til å forbedre prosesser og skape merverdi for kundene.
| Lean-verktøy | Beskrivelse |
|---|---|
| Lean Six Sigma | Kombinerer Lean-prinsipper og Six Sigma-teknikker for å identifisere og eliminere sløsing, forbedre kvalitet og øke effektivitet |
| Verdistrømkartlegging | Gir en visuell oversikt over prosesser og aktiviteter for å identifisere flaskehalser og fokusere på verdiskapende arbeid |
| 5S-metoden | Brukes for å oppnå og opprettholde en strukturert, organisert og effektiv arbeidsplass |
| Kanban-tavler | Visuelt styringsverktøy for å synliggjøre arbeidsprosesser og forbedre flyt |
| A3-rapporter | Nyttig verktøy for strukturert problemløsning og forbedringsarbeid |
Lean-konsulenter bruker mange verktøy for å forbedre bedrifter. De hjelper med å fjerne sløsing og øke effektiviteten. Målet er å skape merverdi for kundene og nå strategiske mål.
Hvem Lean-konsulent samarbeider med (kolleger, andre fagpersoner, kunder)
Lean-konsulenter jobber tett med ledere, medarbeidere og fageksperter. De samarbeider med ingeniører, økonomer og HR-spesialister for å innføre Lean-prinsipper. Målet er å drive kontinuerlig forbedring i organisasjonen.
En viktig del av jobben er å lede tverrfaglige team. De må kommunisere godt med folk fra ulike bakgrunner. Samarbeid med IT-avdelinger er også nødvendig for å integrere Lean i digitale systemer.
Lean-konsulenter har mye kontakt med kunder og interessenter i hele organisasjonen. De må kunne forklare vanskelige begreper på en enkel måte. De må overbevise både ledere og ansatte om verdien av Lean.
Tverrfaglig samarbeid, lederutvikling og endringsledelse er viktige ferdigheter for en Lean-konsulent. Gjennom samarbeid med ulike aktører kan de skape verdifulle resultater. De kan ha stor innflytelse på virksomhetene de jobber med.
«Lean-filosofien krever en grundig forståelse av organisasjonens kompleksitet. Derfor er tett samarbeid mellom ulike funksjoner og nivåer avgjørende for å lykkes med implementering.»
Arbeidstider for Lean-konsulent
Arbeidstidene for en Lean-konsulent varierer mye. De jobber ofte i vanlig kontortid, men overtid og reising er vanlig. Dette gjelder spesielt under intensive prosjektfaser eller implementeringer.
Fleksibel arbeidstid er utbredt i yrket. Noen konsulenter jobber som frilansere med enda mer varierte tider. De må tilpasse seg kundenes behov og frister.
Dette kan føre til lange arbeidsdager og reising. Fleksibiliteten gir mulighet til å balansere jobb med privatliv og fritid.
| Arbeidstidsmodell | Beskrivelse |
|---|---|
| Prosjektbasert arbeid | Lean-konsulenter jobber tett sammen med kunder, noe som kan føre til uforutsigbare arbeidstider avhengig av prosjektets behov og milepæler. |
| Fleksibel arbeidstid | Mange Lean-konsulenter får muligheten til å styre egen arbeidstid, innenfor visse rammer, for å kunne balansere jobb og privatliv. |
| Konsulentvirksomhet | Lean-konsulenter som jobber som selvstendig næringsdrivende eller for konsulentselskaper, kan ha enda mer varierte arbeidstider og reiseaktivitet. |
Det er viktig at Lean-konsulenter opprettholder en sunn work-life balance. De må unngå utbrenthet ved å planlegge tiden godt. Effektiv prioritering og evnen til å sette grenser er også nødvendig.
Hvordan bli Lean-konsulent?
En bachelorgrad innen ingeniørfag eller økonomi er ofte nødvendig for å bli Lean-konsulent. Mange tar også Lean Six Sigma-sertifiseringer for å vise sin kompetanse. Disse sertifiseringene inkluderer grønt og svart belte.
Utdanningskrav og sertifiseringer
Lean-gult belte er den første sertifiseringen for Lean-konsulenter. Kurset varer i to dager og gir grunnleggende kunnskap om Lean-tankesett. Etter bestått nettbasert test får man Lean-sertifikat.
Videre kan man ta Lean-grønt og Lean-svart belte. Disse krever mer omfattende opplæring og eksamen.
Relevante kurs og praksis
- Kurset dekker verktøy som Standardisering, 5S, Verdistrømanalyse og A3-rapporter.
- Undervisningen benytter simulering, trening, rollespill og refleksjon for å skape engasjement.
- Kursdeltagerne får utlevert et omfattende kurs- og arbeidshåndbok.
- Tilbudet finnes både som fysiske kurs og som e-læring.
Praktisk erfaring fra industri eller tjenesteyting er verdifullt for Lean-konsulenter. Sterke analytiske evner og gode kommunikasjonsferdigheter er også viktige.
Andre nødvendige kvalifikasjoner
Noen bedrifter kan søke om tilskudd til Lean-opplæring gjennom BIO-ordningen. Flere uavhengige aktører tilbyr Lean-sertifisering. Du kan innhente individuelle tilbud fra disse.
Hvor jobber en Lean-konsulent?
Lean-konsulenter jobber i mange forskjellige bransjer. Noen er ansatt i konsulentfirmaer som tilbyr Lean-tjenester til kunder. Andre jobber internt i store organisasjoner, både i [offentlig sektor] og [industribedrifter].
Noen Lean-konsulenter driver selvstendig virksomhet. De tilbyr sine tjenester til ulike kunder på tvers av sektorer. Dette gir dem mulighet til å jobbe med mange forskjellige prosjekter.
Flere muligheter for Lean-konsulenter
- Konsulentfirmaer som spesialiserer seg på Lean-implementering
- Industribedrifter som ønsker å effektivisere sine prosesser
- Offentlig sektor som søker å levere tjenester mer kostnadseffektivt
- Selvstendig næringsdrivende Lean-eksperter
Rollen som Lean-konsulent byr på spennende muligheter. Man kan bidra til forbedring og måloppnåelse i ulike bransjer. Dette gjelder både i større organisasjoner og som uavhengig rådgiver.
«Lean production» er en av de mest populære ledelsestrendene i Norge. Mange bedrifter vurderer å ansette Lean-konsulenter, sende ledere på Lean-kurs og implementere strenge Lean-mål på alle nivåer.
Lean-konsulenter har en viktig rolle i å skape verdi. De øker effektiviteten for sine kunder og arbeidsgivere. Dette gjelder både i privat næringsliv og offentlig sektor.
På [https://madisaconsulting.no/] kan du lese mer om Lean-konsulenters arbeid. Du finner også informasjon om deres muligheter i det norske arbeidsmarkedet.
Arbeidsmiljø
Lean-konsulenter møter et dynamisk arbeidsmiljø med spennende utfordringer. De håndterer ofte endringsmotstand i organisasjoner og komplekse problemløsnings-situasjoner. Dette krever tilpasningsevne og gode kommunikasjonsferdigheter.
Yrket byr på mange fordeler for Lean-konsulenter. De får jobbe med varierte oppgaver og oppleve kontinuerlig karriereutvikling. Ny læring og erfaring er en naturlig del av jobben.
Intense prosjektperioder kan være krevende for Lean-konsulenter. Dette kan utfordre deres work-life balance og kreve god planlegging.
Utfordringer i Lean-konsulent-yrket
- Håndtere endringsmotstand i organisasjoner
- Løse komplekse problemløsnings-situasjoner
- Opprettholde work-life balance under hektiske prosjekter
Fordeler med Lean-konsulent-yrket
- Varierte arbeidsoppgaver
- Muligheter for kontinuerlig karriereutvikling og læring
- Spennende og utfordrende arbeidshverdag
Geografisk spredning og tilgjengelighet
Lean-konsulenter kan jobbe over et stort geografisk område. Dette gir muligheter for hjemmekontor og reising. Fleksibiliteten i jobben er en stor fordel.
Samtidig kan den geografiske spredningen by på utfordringer. Konsulentene må ofte være tilgjengelige for kunder over hele landet.
| Fordeler | Ulemper |
|---|---|
| Fleksibilitet og muligheter for hjemmekontor | Mye reising og behov for tilgjengelighet over et stort område |
«Å lykkes som Lean-konsulent krever evnen til å navigere i komplekse situasjoner og bygge tillit i organisasjonene man arbeider med.»
Myter og fakta om Lean-konsulent-yrket
Lean-konsulenter fokuserer ikke bare på kostnadskutt. De jobber like mye med å forbedre kvalitet og øke kundeverdi. Dette er en viktig del av Lean-metodikken.
Mange tror at Lean bare passer for produksjonsbedrifter. Dette stemmer ikke. Lean-prinsipper brukes i mange sektorer, inkludert tjenesteyting og offentlig forvaltning.
Lean-konsulenter spiller en viktig rolle i ulike bransjer. For å forstå deres verdi, må vi se på deres nøkkeloppgaver og kompetanse.
«Lean handler like mye om kvalitetsforbedring og økt kundeverdi som om kostnadskutt.»
| Myte | Fakta |
|---|---|
| Lean-konsulenter fokuserer kun på kostnadskutt | Lean handler også om å forbedre kvalitet og øke kundeverdi |
| Lean er bare for produksjonsbedrifter | Lean brukes i mange ulike sektorer, inkludert tjenesteyting og offentlig forvaltning |
Lean-konsulent lønn – Hvor mye tjener en Lean-konsulent?
Lønnen for Lean-konsulenter i Norge varierer basert på erfaring, utdanning og arbeidssted. Nyutdannede starter ofte på 500 000 – 600 000 kroner årlig. Erfarne konsulenter med gode resultater kan tjene over 1 000 000 kroner.
Faktorer som påvirker Lean-konsulentlønnen
- Utdanningsnivå og relevante sertifiseringer
- Antall års erfaring innen Lean-metodikk og prosjektledelse
- Spesialisering innen en bestemt industri eller sektor
- Prestasjoner og oppnådde resultater for tidligere kunder
- Geografisk beliggenhet – Lean-konsulenter i større byer som Oslo har ofte høyere lønninger
Gjennomsnittlig lønn for Lean-konsulenter i Norge
Lønnsstatistikk viser at Lean-konsulenter i Norge tjener rundt 750 000 – 850 000 kroner årlig. Dette snittet tar hensyn til erfaring, utdanning og beliggenhet.
| Erfaring | Gjennomsnittslønn |
|---|---|
| 0-5 år | 570 000 kr |
| 5-10 år | 800 000 kr |
| Over 10 år | 950 000 kr |
Lean-konsulenter med god utdanning og høy kompetanse kan forvente konkurransedyktige lønninger. Deres erfaring og ferdigheter verdsettes høyt i det norske arbeidsmarkedet.
Nødvendige personlige egenskaper og ferdigheter for Lean-konsulent
Suksessfulle Lean-konsulenter trenger flere viktige egenskaper. De må ha analytiske evner, god problemløsningsevne og sterke kommunikasjonsferdigheter. De analyserer prosesser grundig og finner forbedringsmuligheter.
Faglige ferdigheter for Lean-konsulenter
Viktige faglige ferdigheter inkluderer prosessanalyse, prosjektledelse og datavisualisering. Lean-konsulenter må forstå arbeidsprosesser og styre forbedringsprosjekter. De må også kunne presentere data og innsikter tydelig.
Karriere- og utviklingsmuligheter
Lean-konsulenter har gode muligheter for spesialisering og avansement. De kan fokusere på spesifikke bransjer eller Lean-metoder. Kontinuerlig læring er viktig i dette feltet som stadig endrer seg.
Mulighet for videreutdanning og alternative roller
Mange Lean-konsulenter velger å videreutdanne seg innen prosessoptimering eller endringsledelse. Noen går over til stillinger som interne konsulenter eller kvalitetsledere. Dette utnytter deres kompetanse på nye måter.
Yrket som Lean-konsulent krever bred kompetanse. Dette inkluderer analytiske evner, kommunikasjonsferdigheter og endringsledelse. Med riktig bakgrunn kan Lean-konsulenter oppnå spennende karrieremuligheter.
Arbeidsmarked og etterspørsel
Jobbmarkedet for Lean-konsulenter i Norge viser økende etterspørsel. Dette drives av digitaliseringsbølgen og behovet for effektivisering i ulike sektorer. Fremtidsutsiktene for yrket ser lovende ut.
Nåværende behov i markedet
Nyere statistikk viser at antall jobbsøkere i enkelte utviklingsbransjer øker. Samtidig synker antall utlyste stillinger, delvis grunnet økonomisk usikkerhet. Likevel opplever jobbmarkedet for Lean-konsulenter en viss stabilitet.
Fremtidsutsikter og trender innen yrket Lean-konsulent
- Integrasjon av Lean-metoder med digitale teknologier som kunstig intelligens (AI) og tingenes internett (IoT) for å oppnå økt effektivisering og innovasjon.
- Økt fokus på bærekraft og sirkulær økonomi som integrerte deler av Lean-konseptet.
- Voksende behov for Lean-konsulenter med spesialkompetanse innen områder som prosjektledelse, dataanalyse og skyteknologi.
- Fortsatt høy etterspørsel etter Lean-konsulenter med ferdigheter innen avanserte teknologier som AI, cybersikkerhet og skyløsninger.
Jobbmulighetene for Lean-konsulenter i Norge vil trolig fortsette å vokse. Dette skyldes pågående digitalisering og behovet for kontinuerlig forbedring. Etterspørselen etter slike tjenester øker i ulike bransjer.
Nyttige ressurser og lenker
Fagorganisasjoner og bransjenettverk er viktige for Lean-konsulenter. De gir muligheter for faglig vekst og nettverksbygging. Slike ressurser kan også hjelpe med karriereveiledning.
Aktuelle fagorganisasjoner for Lean-konsulent
- Lean Forum Norge – Et faglig nettverk som arrangerer konferanser, kurs og andre aktiviteter for Lean-profesjonelle.
- Norsk Forening for Kvalitet og Risikostyring (NFKR) – En organisasjon som fokuserer på kvalitetsstyring, prosessforbedring og risikohåndtering, relevant for Lean-konsulenter.
Bransjenettverk og fagfora innen Lean-konsulent-yrket
Det finnes mange steder hvor Lean-konsulenter kan knytte kontakter. Her er noen eksempler:
- LinkedIn-grupper for Lean-profesjonelle
- Lokale og regionale nettverk for Lean-rådgivere
- Internasjonale Lean-nettverk og konferanser
Offisielle kilder for utdanning, lønnsstatistikk og stillingsutlysninger
For utdanning, sertifisering og lønnsinformasjon, er disse kildene nyttige:
- Teknologisk Institutt – Tilbyr kurs og sertifiseringer innen Lean og prosessforbedring
- Lean Six Sigma Society – Internasjonalt anerkjente sertifiseringsordninger
- NAV og SSB – Offisielle kilder for lønnsstatistikk og arbeidsmarkedsinformasjon
- Finn.no og LinkedIn – Jobbsøkemotorer for å finne ledige Lean-konsulent-stillinger
Disse ressursene hjelper Lean-konsulenter å holde seg oppdaterte. De kan bygge kompetanse og finne nye jobbmuligheter. Å bruke disse verktøyene kan gi verdifull støtte i karrieren.
Kort oppsummering av hva Lean-konsulent innebærer, hvorfor yrket er viktig og hvilke muligheter det gir
Lean-konsulenter forbedrer organisasjoners effektivitet og konkurranseevne. De tilbyr varierte arbeidsoppgaver og gode karrieremuligheter. Deres rolle skaper betydelig verdiskapning for bedrifter og samfunnet.
Etterspørselen etter Lean-kompetanse forventes å øke. Dette skyldes økt fokus på organisasjonsutvikling og bærekraft. Lean-konsulenter hjelper virksomheter å identifisere og fjerne sløsing.
De optimaliserer prosesser og skaper kontinuerlige forbedringer. Gjennom verktøy som visuell styring og standardisering, øker de produktiviteten. Dette fører til bedre kvalitet og økt kundetilfredshet.
Yrket tilbyr spennende karrieremuligheter innen organisasjonsutvikling og effektivisering. Lean-konsulenter er ettertraktet i mange bransjer, fra helse til industri. De frigjør ressurser som kan brukes til innovasjon og vekst.
Med sin systemforståelse mobiliserer de organisasjoner effektivt. Lean-konsulenter er avgjørende for å øke verdiskapning og konkurransekraft. De spiller en viktig rolle i utviklingen av norsk næringsliv.
FAQ
Hva er en Lean-konsulent?
Hvilke arbeidsoppgaver har en Lean-konsulent?
Hvilke verktøy og teknikker bruker Lean-konsulenter?
Hvem samarbeider Lean-konsulenter med?
Hvilke arbeidstider har en Lean-konsulent?
Hvilken utdanning og kvalifikasjoner kreves for å bli Lean-konsulent?
Hvor jobber Lean-konsulenter?
Hvilke utfordringer og fordeler er det med å være Lean-konsulent?
Hvor mye tjener en Lean-konsulent i Norge?
Hvilke karrieremuligheter finnes for Lean-konsulenter?
Hvordan ser fremtidsutsiktene ut for Lean-konsulenter i Norge?
Kildelenker
- https://karrierestart.no/ledig-stilling/18169
- https://www.kode24.no/artikkel/sa-mye-tjener-konsulenter-inhouse-utviklere-og-de-offentlige-i-2024/81439329
- https://rightpeoplegroup.com/nb/lean-konsulent
- https://prosperastiftelsen.no/verktoy/slik-bruker-du-tiden-mer-effektivt-med-lean
- https://www.itbaktuelt.no/storsatsing-paa-lean-med-nye-krefter-og-kurs.6604702-596177.html
- https://www.smidigbloggen.no/lean-six-sigma-virksomhetsforbedringsmetoden-til-smidige-bedrifter
- https://rightpeoplegroup.com/nb/blog/mikkel-kloster-lean-konsulent-og-coach-mikkel-kloster-9-sporsmal-til-en-freelance-ekspert
- https://www.azets.no/blogg/mer-effektiv-med-lean/
- https://scrummaster.no/category/lean/
- https://madisaconsulting.no/lean/
- https://www.kskonsulent.no/klean
- https://core.ac.uk/download/pdf/225906554.pdf
- https://www.smidigbloggen.no/er-det-lean-eller-prosjektledelse
- https://fagskoleniagder.no/korte-utdanninger-og-kurs/innforing-i-endringskompetanse-og-lean-industri/
- https://www.nobleprog.co.no/management-trening
- https://teft.no/tag/digital-markedsforing/
- https://jobzone.no/en/vacancies/66212
- https://www.finn.no/job/fulltime/ad.html?finnkode=378436463&srsltid=AfmBOorybNGxhBDtkyhLSeci1lashy5KhpBO1XakNlBLkYPdjKfmiO5c
- https://www.bouvet.no/kurs/kategorier/lean/lean-gult-belte-kurs-med-sertifisering
- https://madisaconsulting.no/interne-lean-kurs-og-sertifiseringer/
- https://www.holteacademy.no/holte-academy-og-lean-team-norge-samarbeid/
- https://www.nimautdanning.no/kurs-i-lean
- https://www.dn.no/hekser-trollmenn-og-konsulenter/1-1-1878054
- https://www.kaizenconsult.no/about
- https://madisaconsulting.no/lean-5s-kurs/
- https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/3078342/no.uia:inspera:148325174:24132232.pdf?sequence=1
- https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/bitstream/handle/10642/8925/r2020_01_Arbeidsinkludering og mentor sluttrapport.pdf?sequence=2&isAllowed=y
- https://www.slideshare.net/frodefredriksen/kunnskapsdep-150514
- https://www.lawnews.co.uk/legal-insight/opinion-analysis/taking-a-risk-based-approach-cuts-costs-and-makes-compliance-easier/
- https://www.kode24.no/artikkel/utvikleres-lonn-2024-her-i-norge-tjener-du-minst-og-mest/81345181
- https://karrierestart.no/ledig-stilling/1662893
- https://www.readynez.com/no/blog/microsoft-pl-300-sertifisert-hvilken-lonn-du-kan-forvente/
- https://nye.econa.no/faglig-oppdatering/medlemsbladet-magma/3-2022/hvilken-kompetanse-trenger-toppledere-for-a-bidra-til-innovasjon/
- https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/bitstream/handle/11250/2644618/IsakkaDahlMarkus.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://openaccess.nhh.no/nhh-xmlui/bitstream/handle/11250/300424/Masterthesis.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://www.kode24.no/artikkel/faerre-stillinger-mer-konkurranse-markedet-for-utviklere-er-spesielt-krevende-na/82364132
- https://nmbu.brage.unit.no/nmbu-xmlui/bitstream/handle/11250/2403454/Chernysheva_masteroppgave_vår_2016_2.pdf?sequence=3&isAllowed=y
- https://www.daypay.no/den-ultimate-guiden-til-a-bygge-et-skalerbare-team/
- https://www.samtidigprosjektering.no/
- https://uis.brage.unit.no/uis-xmlui/bitstream/handle/11250/221041/Berner_Nicolai.pdf?sequence=3&isAllowed=y
- https://ntnuopen.ntnu.no/ntnu-xmlui/bitstream/handle/11250/2784450/no.ntnu:inspera:54524029:30052531.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://www.helsebiblioteket.no/kunnskapsbasert-praksis/kvalitetsforbedring-link
