En sportslig leder har en viktig rolle i fotballklubber. De styrer og utvikler klubbens sportslige aktiviteter. Dette yrket kombinerer administrative oppgaver med direkte involvering på banen.
Sportslig leder jobber med alt fra barnefotball til seniorlag. De leder utviklingsarbeidet og koordinerer trenere og lagledere. Deres mål er å sikre kvalitet i alle avdelinger.
Gjennom planlegging og veiledning bidrar sportslig leder til klubbens suksess. De følger opp spillere og trenere for å nå sportslige mål. Deres arbeid er avgjørende for klubbens fremgang og utvikling.
Hva er en Sportslig leder?
En sportslig leder er nøkkelpersonen i en idrettsklubb. De leder klubbens sportslige utvikling og spillerutvikling. Deres oppgave er å forme klubbens strategi og veilede trenere og spillere.
De samarbeider tett med styret og andre aktører. Målet er å nå klubbens sportslige mål og ambisjoner.
Kort definisjon av yrket Sportslig leder
En sportslig leder styrer den sportslige utviklingen i en idrettsklubb. De koordinerer aktiviteter fra spillerutvikling til treneroppfølging. De jobber også tett med klubbstyret og andre interessenter.
Noen nøkkeloppgaver for en sportslig leder inkluderer:
- Utarbeide og implementere klubbens sportslige strategi og mål
- Lede og utvikle trenere og spillere
- Samarbeide tett med klubbens styre og andre interessenter
- Overvåke og evaluere de sportslige aktivitetene
- Representere klubben utad i sportslige sammenhenger
- Sikre at klubben følger relevante lover, regler og retningslinjer
En sportslig leder er en sentral koordinator og visjonær. De jobber for å realisere klubbens sportslige ambisjoner.
«Den sportslige lederen er helt avgjørende for å sikre kontinuitet og langsiktighet i klubbens sportslige utvikling.»
Fakta om Sportslig leder
En Sportslig leder i en fotballklubb har et omfattende ansvar. De rapporterer ofte direkte til klubbens styre. De leder det sportslige utvalget og implementerer årlige sportslige planer.
Stillingen krever gjerne idrettsfaglig utdannelse eller ledererfaring. Minimum et grasrottrenerkurs eller tilsvarende erfaring er nødvendig.
Typiske oppgaver for en Sportslig leder inkluderer:
- Fastsette agendaen for styremøter
- Utarbeide strategier og planer for den sportslige utviklingen
- Representere klubben utad
- Lede sportslig utvalg
- Ansette trenere
- Forhandle i overgangssaker
- Tildele treningstider
Sportslig leder har ansvar for talentutvikling. De samarbeider tett med økonomiansvarlige og administrative leder. De koordinerer også rekruttering av nye medlemmer og dommere.
Jobben krever bred kompetanse innen sport, administrasjon og ledelse. De må kunne samarbeide på tvers av ulike roller i klubben.
Video av Sportslig leder i arbeid
Sportslig leder skaper et inkluderende idrettsmiljø. De former fremtidens idrettsutøvere og ledere. Deres arbeid påvirker lokalsamfunnet positivt gjennom aktiviteter for alle aldre.
Sportslig leder: Rolle og betydning i samfunnet eller i sin bransje
En sportslig leder styrer klubbens langsiktige sportslige utvikling. De setter mål og strategier for klubben. Lederen har ansvar for å utvikle spillergruppa.
Erfarne ledere som Atle Roar Håland og Mikael Dorsin har god organisasjonsbyggingsevne. De skaper et sterkt faglig miljø rundt A-laget. Deres arbeid omfatter også klubbens utviklingsarbeid.
Sportslige ledere fokuserer på å utvikle lokale spillere. Dette skaper stolthet og entusiasme blant supportere. Det inspirerer unge spillere til å følge sine drømmer.
De samarbeider også med breddeklubber i regionen. Dette styrker hele idrettsmiljøet i området.
«Å bli trener i OBOS-ligaen eller Eliteserien om 10 til 15 år er et realistisk mål for meg,» sier den unge sportslige lederen Vetle Folkvord Håland.
Ledere som Dorsin og Folkvord Håland viser hvor viktig deres rolle er. De vekker entusiasme og utvikler talenter. Deres arbeid styrker båndene mellom idrett og lokalsamfunn.
Hva gjør en Sportslig leder?
En Sportslig leder er viktig i idrettslag og sportsorganisasjoner. De har mange oppgaver for å drive og utvikle idrettsaktiviteter effektivt.
Deres arbeid er avgjørende for å skape en bærekraftig sportslig fremtid. De tar seg av alt fra daglig drift til langsiktig planlegging.
Typiske arbeidsoppgaver for Sportslig leder
- Planlegging og gjennomføring av treninger og treningsleirer
- Ledelse av sportslig utviklingsarbeid, som talentutvikling og kompetanseheving
- Koordinering av spillerlogistikk, banefordeling og annen infrastruktur
- Vedlikehold og oppdatering av datasystemer for resultater, statistikk og annen sportslig informasjon
Spesialoppgaver
Sportslige ledere har ofte ansvar for spesielle oppgaver. Disse kan være svært varierte og kreve spesialkunnskap.
- Idrettspsykologisk veiledning av utøvere
- Bruk av teknologiske verktøy for analyse av trening og prestasjoner
- Koordinering av samarbeid med ulike fagpersoner som fysioterapeuter og ernæringseksperter
Daglig rutine
En Sportslig leders hverdag er ofte fylt med møter og administrative oppgaver. De må være gode på å organisere tiden sin.
- Møter med trenere, spillere og sportslig ledelse for koordinering og oppfølging
- Håndtering av rapportering, budsjettering og andre administrative plikter
- Kommunikasjon med samarbeidspartnere, medier og andre interessenter
Eksempler på konkrete oppgaver og ansvarsområder for Sportslig leder
| Ansvarsområde | Oppgaver |
|---|---|
| Strategiutvikling og planlegging |
|
| Talentutvikling og spillerlogistikk |
|
| Kompetanseutvikling og kvalitetssikring |
|
Sportslig leder har en nøkkelrolle i idrettsorganisasjoner. De sikrer målrettet sportslig utvikling og bærekraftig drift av idrettsaktiviteter.
Deres varierte arbeidsoppgaver krever både lederevner og sportslig innsikt. De må balansere kortsiktige mål med langsiktig planlegging for å lykkes.
Verktøy og utstyr de bruker
Sportslige ledere har tilgang til mange digitale verktøy og utstyr. Disse ressursene er viktige for å drive et effektivt idrettslag. De hjelper med daglige oppgaver og ansvarsområder.
Idrettsrapporteringssystemer er et viktig verktøy for sportslige ledere. De lar deg registrere og analysere spillerprestasjoner, treningsdata og kampoversikter. Med disse systemene kan du følge utvikling og ta gode beslutninger.
Banefordelingsprogrammer hjelper med å koordinere trenings- og kamptider. De gjør det lettere å fordele ressurser og unngå konflikter. Slik får alle lag nok tid til trening og kamper.
Klubben må sørge for godt treningsutstyr som baller, kjegler og drakter. Mange klubber har egne utstyrsboder for oppbevaring. God kontroll på utstyret er viktig for vellykkede treninger og kamper.
Sportslige ledere kan også bruke analytiske verktøy. Disse hjelper med å vurdere treningseffektivitet og spillerprestasjoner. Slik data kan brukes til å forbedre lagets sportslige utvikling.
Riktige verktøy og utstyr er nøkkelen til god organisering. De hjelper med å planlegge og gjennomføre aktiviteter. Dette gagner både utøvere, trenere og andre i idrettslaget.
Hvem Sportslig leder samarbeider med (kolleger, andre fagpersoner, kunder)
Sportslig leder har en nøkkelrolle i organisasjonen. De jobber tett med mange for å oppnå suksess. Jobben krever mye samarbeid og nettverksbygging.
Internt samarbeider lederen med daglig leder, styret og trenere. De jobber også tett med spillere og frivillige i klubben. Dette sikrer felles mål og helhetlig sportslig utvikling.
Eksternt har lederen kontakt med Norges Fotballforbund (NFF) og andre idrettsklubber. De samarbeider også med spesialister som idrettskonsulenter og fysioterapeuter.
| Interne samarbeidspartnere | Eksterne samarbeidspartnere |
|---|---|
|
|
Godt samarbeid sikrer effektiv drift av organisasjonen. Det gir tilgang til viktig ekspertise. Slik bygger lederen verdifulle nettverk innen idretten.
Arbeidstider for Sportslig leder
Sportslige ledere har ofte fleksible arbeidstider. De må være tilgjengelige på kvelder og i helger. Stillingen krever tett samarbeid med trenere, støtteapparat og utøvere.
Arbeidsdagen tilpasses trenings- og kamptider. Den innebærer også møter med ulike interessenter i klubben. Sportslige ledere må være tilgjengelige for utøverne og støtteapparatet.
Typiske arbeidsoppgaver og ansvar
- Planlegge og koordinere trenings- og konkurranseaktiviteter
- Lede team-møter og sikre god informasjonsflyt
- Sørge for at alt utstyr og logistikk er på plass
- Delegere oppgaver til støtteapparat under konkurranser
- Samarbeide tett med trenere, utøvere og andre interessenter
For å gjøre jobben bra, må sportslige ledere være fleksible. De må være klare for kvelds- og helgearbeid. Arbeidstiden kan endres når det trengs.
| Antall sportslige ledere | Kilometergodtgjørelse | Støtteapparatet oppgaver |
|---|---|---|
| 2 for NC og NM, 1 for HL | kr. 2,50 | innskyting, skrumelding, stavposter, skismøring, skitesting, drikkeposter |
Sportslige ledere sørger for at alt går glatt. De hjelper utøverne å fokusere på å gjøre sitt beste. Dette krever god planlegging og tett samarbeid.
Gjennom Sportslig leder fleksibilitet sikrer de at alt er klart. Støtteapparatet kan jobbe effektivt. Utøverne kan konkurrere under de beste forholdene.
Hvordan bli Sportslig leder?
En idrettsfaglig utdannelse eller erfaring fra ledelse er ofte ønskelig for å bli sportslig leder. Sportslig leder utdanning danner et viktig grunnlag for suksess i yrket. Erfaring fra grasrottrenerkurs eller lignende er også verdifullt.
Sportslig leder kvalifikasjoner kan omfatte studier i idrettsvitenskap, ledelse eller administrasjon. Mange idrettsforbund og høgskoler tilbyr relevante videreutdanninger og kurs for å utvikle kompetansen.
Utdanningskrav og sertifiseringer
- Idrettsfaglig utdanning, for eksempel bachelor i idrettsvitenskap
- Lederutdanning, økonomi eller administrasjon
- Grasrottrenerkurs eller tilsvarende praktisk erfaring
- UEFA B-lisens eller annen relevant sportslig sertifisering
Relevante studieløp og kurs
- Bachelor i idrettsvitenskap
- Master i idrettsadministrasjon eller idrettsledelse
- Videreutdanning i sportslig ledelse gjennom idrettsforbund
- Kurs i økonomi, personalledelse og strategisk planlegging
Erfaring fra trenerjobb, administrativt arbeid i idrettslag eller praksisperioder er verdifullt. Dette kan gjøre deg til en attraktiv sportslig leder.
| Utdanning | Sertifiseringer | Erfaringer |
|---|---|---|
| Idrettsvitenskap | UEFA B-lisens | Trenererfaring |
| Lederutdanning | Grasrottrenerkurs | Administrasjon i idrettslag |
| Administrasjon | Relevante sportkurs | Praksis i idrettsmiljø |
En kombinasjon av utdanning, sertifiseringer og praktisk erfaring styrker dine muligheter. Dette kan hjelpe deg på vei mot en karriere som sportslig leder.
Hvor jobber en Sportslig leder?
Sportslige ledere jobber i forskjellige idrettsorganisasjoner. De kan være ansatt i idrettskretser, idrettsforbund eller idrettsklubber. Noen jobber også som konsulenter for idrettsutøvere eller lag.
Sportslig leder arbeidssted omfatter både offentlige og private organisasjoner. Disse finnes innenfor idretts- og aktivitetssektoren.
Vanlige arbeidssteder for Sportslig leder
- Idrettsklubber (amatør- og profesjonsnivå)
- Idrettskretser og idrettsforbund
- Private konsulentfirmaer som rådgir idrettsutøvere og -lag
- Offentlige organisasjoner innen idrett og aktivitet
- Private idrettsanlegg og treningssentre
Sportslig leder jobbmuligheter inkluderer mange spennende stillinger. De kan være sportssjef, trener, utviklingsansvarlig eller akademikoordinator. Administrasjonsansvarlig er også en mulighet.
Sportslige ledere kan jobbe med breddefrivillighet. De kan også organisere idrettsaktiviteter for lokalsamfunnet.
| Arbeidsgiver | Stillingstitler | Ansvarsområder |
|---|---|---|
| Lillehammer Fotballklubb | Sportslig leder |
|
| Tromsø IL | Sportslig leder kvinner |
|
Arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet for en sportslig leder er både spennende og utfordrende. De møter høyt arbeidspress og uregelmessige arbeidstider. De må også håndtere forventninger fra klubbledelse, trenere, spillere og supportere.
Utfordringer i Sportslig leder-yrket
Sportslige ledere må skape et godt arbeidsmiljø under stort tidspress. De balanserer ulike hensyn og interesser i organisasjonen. Jobben krever mye reising og uforutsigbare arbeidstider.
Fordeler med Sportslig leder-yrket
Å være sportslig leder har også mange fordeler. De kan påvirke idrettens utvikling og jobbe med motiverte mennesker. Mange opplever sterk mestringsfølelse når de skaper suksess for laget.
Work-life balance for Sportslig leder
God work-life balance er krevende for sportslige ledere. Uregelmessige arbeidstider gjør det vanskelig å finne tid til familie. God planlegging og fleksibilitet er viktig for å skape balanse.
Geografisk spredning og tilgjengelighet
Sportslige ledere finnes over hele landet. De er mest konsentrert i byområder og større idrettsmiljøer. I mindre klubber kan stillingen være vanskeligere å få.
Myter og fakta om Sportslig leder-yrket
Det finnes flere myter om yrket som sportslig leder. En vanlig myte er at de bare fokuserer på eliteidrett. Men i virkeligheten jobber mange med breddeidrett og talentutvikling.
En annen myte er at jobben handler mest om å være på idrettsfeltet. Faktisk består mye av arbeidet av administrative oppgaver og strategisk planlegging.
- Myte: Sportslige ledere fokuserer kun på eliteidrett.
- Realitet: Mange sportslige ledere arbeider også med breddeidrett og talentutvikling.
- Myte: Jobben som sportslig leder handler mest om å være på idrettsfeltet.
- Realitet: Mye av arbeidet består av administrative oppgaver og strategisk planlegging.
Yrket som sportslig leder er mer komplekst enn det ofte fremstilles. Det innebærer en allsidig rolle i utviklingen av idrett på ulike nivåer.
«Sportslige ledere er ikke bare trenere på banen – de er strategiske rådgivere, administrative koordinatorer og viktige bindeledd mellom klubb, utøvere og lokalsamfunn.»
En mer nyansert forståelse av sportslig leder-yrket er viktig. Det viser den betydelige innsatsen og kompetansen som kreves for å lede og utvikle sport.
Sportslig leder lønn – Hvor mye tjener en Sportslig leder?
Lønnen for en sportslig leder varierer mye. Faktorer som klubbens størrelse og økonomi spiller inn. Nidelv IL viser eksempler på lønnsnivåer i sportslig ledelse.
Hos Nidelv IL får de fleste trenere og støtteapparat lønn. Dette gjelder både barne- og ungdomsfotballen. Lønnen inkluderer årslønn med feriepenger.
Frivillige foreldretrenere kan få et honorar på 5.000 til 10.000 kroner. Dette gis for langvarig, ulønnet innsats. En G19-trener kan tjene mellom 25.000 og 50.000 kroner årlig.
Klubben vil være konkurransedyktig på lønn. De sikter ikke mot toppen, men sammenligner seg med nærliggende klubber. Mindre roller kan få opptil 10.000 kroner årlig.
Lønn fastsettes basert på årlig bruttolønn. Den utbetales månedlig. Alder, kompetanse og forventet arbeidsmengde påvirker lønnen. Ansatte får ikke timebetalt og trenger ikke registrere arbeidstid.
Nødvendige personlige egenskaper og ferdigheter for Sportslig leder
En sportslig leder trenger et bredt spekter av ferdigheter og egenskaper. Dette omfatter idrettsfaglig kompetanse, strategisk tenkning og sterke lederevner. Suksess krever en kombinasjon av faglig kunnskap og personlige kvaliteter.
Faglige ferdigheter som kreves for å lykkes som Sportslig leder
- Grundig kunnskap om den aktuelle idretten, inkludert tekniske, taktiske og fysiske aspekter
- Økonomisk forståelse og evne til budsjettstyring og ressursallokering
- Kompetanse innen prosjektledelse, planlegging og organisering
- Innsikt i talentutvikling, trening og ytelsesoptimalisering
- Evne til dataanalyse og bruk av relevante verktøy og teknologi
Nødvendige personlige egenskaper for Sportslig leder
- Sterk lederkompetanse: Evne til å motivere, inspirere og lede et team effektivt
- Strategisk tenkning: Evne til å se helheten, planlegge langsiktig og treffe gode beslutninger
- Kommunikative ferdigheter: Tydelig, tilgjengelig og medfølende kommunikasjon med alle interessenter
- Fleksibilitet og tilpasningsevne: Evne til å håndtere endringer, utfordringer og uforutsette hendelser
- Resultatorientert: Fokus på å oppnå sportslige mål og prestasjoner, samtidig som trivsel og utvikling ivaretas
Karriere- og utviklingsmuligheter for Sportslig leder
Sportslige ledere har gode muligheter for karriereutvikling og spesialisering. De kan avansere til høyere nivåer i store klubber eller forbund. Spesialisering innen talentutvikling, sportsadministrasjon eller overgangsmarkedet er også mulig.
Videre utdanning og sertifiseringer kan styrke karrieren. Erfaring fra ulike klubber eller idretter er også verdifullt for karriereutvikling.
Arbeidsmarked og etterspørsel
Sportslig leder er en ettertraktet rolle i norsk idrett. Etterspørselen etter kvalifiserte kandidater øker stadig. Bransjen blir mer profesjonell, med fokus på strategisk ledelse og teknologi.
Nåværende behov i markedet
En studie samlet 258 observasjoner over 20 år. Analysen forklarer 70,6 prosent av variasjonen i etterspørselen etter stadionfotball på Alfheim.
Flere faktorer påvirker tilskuerantallet betydelig. Dette inkluderer motstanderlag, sesongstart, 16. mai-kamper og sportslige resultater. Klubber kan bruke denne kunnskapen for å øke kapasitetsutnyttelsen.
Fremtidsutsikter og trender innen yrket Sportslig leder
Fremtiden ser lys ut for sportslige ledere med bred kompetanse. Fotball er en stor økonomisk industri og en viktig sosial møteplass.
Interessen for sporten vises gjennom tilskuer- og seertall. Forskning viser vekst i fotballens økonomi de siste 30 årene.
I 2011 var det over 365,000 registrerte fotballspillere i Norge. Tilskuertallene økte gradvis fra 80-tallet til 90-tallet, med en topp på 2000-tallet.
Rosenborgs dominans førte til mindre spenning i ligaen. Dette resulterte i en nedgang på 34% i tilskuertall fra 2007 til 2011.
Klubbenes viktigste inntekter kommer fra kampdager, sponsorer og medieavtaler. Over 100,000 nordmenn støtter engelske klubber.
Fremtiden ser lovende ut for sportslige ledere. De som kan tilpasse seg endringer i bransjen, vil lykkes best.
Nyttige ressurser og lenker
Som Sportslig leder må du holde deg oppdatert på nye utviklinger. Det finnes mange Sportslig leder ressurser og Sportslig leder organisasjoner som kan hjelpe deg.
Disse kan støtte din faglige vekst og utvikling. De gir verdifull innsikt i idrettsledelse.
Aktuelle fagorganisasjoner for Sportslig leder
- Norges idrettsforbund – den overordnede organisasjonen for all organisert idrett i Norge.
- Norges Fotballforbund – den øverste myndighet for fotball i Norge.
- Norges idrettshøgskole – landets ledende utdanningsinstitusjon for idrett og trening.
Bransjenettverk og fagfora innen Sportslig leder-yrket
Det finnes også verdifulle bransjenettverk og fagfora for Sportslig ledere:
- Norsk Fotballtrenerforening – et fagmiljø for fotballtrenere og -ledere.
Offisielle kilder for utdanning, lønnsstatistikk og stillingsutlysninger
For å holde deg oppdatert, anbefaler vi følgende offisielle kilder:
- Utdanning.no – oversikt over relevante utdanningsprogram.
- Statistisk sentralbyrå – offisiell statistikk, inkludert lønnsdata.
- NAV – oversikt over ledige stillinger innen Sportslig leder-yrket.
Disse Sportslig leder ressursene og Sportslig leder organisasjonene hjelper deg å holde deg oppdatert. De kan styrke din kompetanse og koble deg til viktige fagmiljøer.
Kort oppsummering av hva Sportslig leder innebærer, hvorfor yrket er viktig og hvilke muligheter det gir
Sportslig leder er en sentral rolle i moderne idrettsorganisasjoner. De har ansvar for sportslig utvikling og strategisk ledelse. Denne jobben er avgjørende for idrettsklubbenes vekst og suksess.
Som Sportslig leder kan du påvirke idrettens utvikling. Du får jobbe tett med mennesker og kombinere idrettslidenskap med lederskap. Dette yrket krever allsidige ferdigheter innen planlegging, økonomi og talentutvikling.
Profesjonaliseringen av idretten har økt behovet for dyktige Sportslige ledere. De må takle komplekse utfordringer i idrettsorganisasjoner. Dette gir muligheter for en meningsfull karriere i skjæringspunktet mellom sport og ledelse.
Sportslig leder sikrer ansvarlig vekst i idrettsklubber og -organisasjoner. I denne rollen kan du forme idrettens fremtid. Du bidrar til gode forhold for utøvere, trenere og ansatte.
FAQ
Hva er en Sportslig leder?
Hva er en sportslig leders hovedansvar og oppgaver?
Hvilke verktøy og utstyr bruker en sportslig leder?
Hvem samarbeider sportslige ledere med?
Hvilke arbeidstider har en sportslig leder?
Hvordan blir man sportslig leder?
Hvor jobber sportslige ledere?
Hva kjennetegner arbeidsmiljøet for en sportslig leder?
Hvor mye tjener en sportslig leder?
Hvilke egenskaper og ferdigheter kreves for å lykkes som sportslig leder?
Hvordan ser fremtidsutsiktene ut for sportslig leder-yrket?
Kildelenker
- https://www.fossumif.no/fossum-soker-ny-sportslig-leder-for-fotballen/
- https://karrierestart.no/ledig-stilling/1161448
- https://lynfotball.squarespace.com/s/Sportslig-Leder-i-LYN-Fotball.pdf
- https://sageneif.no/for-frivillige/rollebeskrivelser/sportslig-leder
- https://nesoddenif.no/category/74
- https://sageneif.no/b/sagene-if-turn-soeker-sportslig-leder
- https://blink-fotball.no/klubbens-organisering-og-rollebeskrivelser/
- https://www.ikstart.no/nyheter/blir-permanent-sportslig-leder
- https://www.nrk.no/trondelag/dorsin-blir-ny-sportslig-leder-i-rosenborg-1.14817120
- https://www.jbl.no/vetle-19-er-ny-sportslig-leder-i-voll-kunne-ikke-takke-nei/s/5-103-823957
- https://www.fotball.no/globalassets/klubb-og-leder/kvalitetsklubb/niva1/rollebeskrivelser.pdf
- https://www.handball.no/globalassets/nhf-sentralt/utvikling/klubbhuset/klubbutvikling/dokumenter-klubbutvikling/styret-arbeidsbeskrivelser-kh.pdf
- https://kilkam.no/wp-content/uploads/2020/01/rollebeskrivelser.pdf
- https://iffram.no/trener-og-lagleder-handbok/
- https://kampsport.no/forbund/klubbenes-verktoykasse-for-sunn-drift/
- https://www.spabra.no/om-klubben/sportsplan/
- https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/8754/Sollid.pdf?sequence=4
- https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/2411827/Langballe, Kristine.pdf?sequence=1
- https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/79877/1/masteroppgave_Berg.pdf
- https://skiskyting.no/wp-content/uploads/2019/10/RetningslinjerogarbeidsoppgaverforsportsligledertilNCogNM_revidertfebruar2013-2.pdf
- https://www.til.no/nyheter/vi-soker-sportslig-leder-kvinner
- https://www.handball.no/globalassets/nhf-sentralt/utvikling/klubbhuset/klubbutvikling/dokumenter-klubbutvikling/klubbdrift_hefte.pdf
- https://utdanning.svomming.no/utdanningstilbudet/klubb-og-ledelse/
- https://www.arbeidstilsynet.no/regelverk/forskrifter/forskrift-om-organisering-ledelse-og-medvirkning/3/3-7/
- https://fotballtreneren.no/2019/10/22/hvor-gar-grensene-for-hva-en-fotballtrener-kan-bestemme-beslutte/
- https://lovdata.no/forskrift/2011-12-06-1355
- https://nih.brage.unit.no/nih-xmlui/bitstream/handle/11250/2770409/Oevstetun KJ v2021.pdf?sequence=1
- https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/bitstream/handle/11250/2438716/Haugenes.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/bitstream/handle/20.500.12199/2291/2006-132.pdf?sequence=1
- https://sites.google.com/nidelv-il.no/nidelvilsportsplanfotball/administrativt/lønn
- https://www.nrk.no/sorlandet/starts-dualavtale-er-signert_-_-forste-prioritet-er-sportslig-leder-1.16946483
- https://www.vpn.no/2012/10/25/sportslig-leder-letter-paa-sloret/
- https://www.golfforbundet.no/files/documents/sportslig-plan.pdf
- https://vaulen-il.no/storage/files/uploads/filer/Sportsplan.pdf
- https://munin.uit.no/bitstream/10037/3457/2/thesis.pdf
- https://ntnuopen.ntnu.no/ntnu-xmlui/bitstream/handle/11250/267475/643992_FULLTEXT01.pdf?sequence=1
- https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/21873/3/87303.pdf
- https://www.fotball.no/tema/sportslig-plattform/
- https://www.fotball.no/kretser/finnmark/aktivitet/utvikling-av-treningstilbudet-i-klubb/
- https://himolde.brage.unit.no/himolde-xmlui/bitstream/handle/11250/152651/bachelor_uthus.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://www.fotball.no/globalassets/trener/uefa-a-oppgaver/uefa_a_2012_oppgave_tore_fredlund.pdf
