Startup-gründere bruker utallige timer på sine virksomheter. De drives av en brennende lidenskap for å realisere sine forretningsideer. Deres innsats er ofte nøkkelen til suksess i oppstartsbedrifter.
Gründere spiller en viktig rolle i dagens forretningsverden. De bidrar til innovasjon og økonomisk vekst på en unik måte.
Vi skal nå se nærmere på yrket som startup-gründer. Vi vil undersøke utdanningskrav, arbeidsoppgaver og lønnsnivå. Dessuten skal vi utforske jobbmuligheter i dette spennende feltet.
Hva er en Startup-gründere?
En startup-gründer starter og driver en ny, innovativ virksomhet. De leder ofte utvikling av produkter, markedsføring og finansiering. På norsk kalles de også entreprenører, men dette kan forveksles med bygg- og anleggsarbeidere.
Kort definisjon av yrket Startup-gründere
Startup-gründere skaper nye forretningsmuligheter basert på innovative ideer. De driver endring og utvikling i markeder eller bransjer. Disse pionerene tar ofte store risikoer for å realisere sine visjoner.
Statistikk viser at én av ti startuper har internasjonalt vekstpotensial. I Norge forsvinner tre av fire selskaper etter fem år. Vanlige årsaker til mislykkethet er manglende etterspørsel og begrensede økonomiske ressurser.
Nye teknologier som 5G og AI er viktige vekstfaktorer. Digitalisering gjør det billigere å starte selskaper. Suksesskriterier inkluderer innovasjon, tydelig kommunikasjon og markedsorientert tilnærming.
En halv million nordmenn drømmer om å starte noe eget. Årlig grunnlegges rundt 50.000 nye selskaper i Norge. Få klassifiseres som høyvekstbedrifter, men disse bidrar betydelig til vekst og sysselsetting.
«Ting tar vanligvis tre ganger så lang tid, koster tre ganger så mye og kundene kommer tre ganger senere enn antatt.»
Fakta om Startup-gründere
Startup-gründere løser samfunnsmessige utfordringer knyttet til miljø og sosiale forhold. De jobber i bedrifter av ulik størrelse. Omsetningen varierer avhengig av bransje og kundegrunnlag.
Gründere skaper nye virksomheter. Forretningsutviklere forbedrer eksisterende bedrifter. Dette er hovedforskjellen mellom de to rollene.
Seriegründere er viktige i Norges oppstartsmiljø. De har startet minst fem betydelige selskaper. Truls Petter Berg, Alf Bjørseth og Henning Holstad er kjente norske seriegründere.
Jan Sollid Storehaug har startet 16 selskaper siden 1980-tallet. Heinz Strathmann og Idar Vollvik har også etablert flere suksessrike virksomheter. Engasjement og lidenskap er avgjørende for å lykkes som gründer.
| Fakta om norske seriegründere | Statistikk |
|---|---|
| Definisjon av seriegründer | Individer som har startet minst 5 betydelige selskaper |
| Eksempler på norske seriegründere | Truls Petter Berg, Alf Bjørseth, Henning Holstad, Bjørn Daniel Lyng, Jan Sollid Storehaug, Heinz Strathmann, Idar Vollvik |
| Rekord i antall oppstartede selskaper | Jan Sollid Storehaug: 16 selskaper siden 1980-tallet |
| Suksessfaktorer for gründere | Engasjement og lidenskap |
Statistikk om gründere, startup-trender og gründerdemografi gir verdifull innsikt i Norges oppstartsmiljø. Denne informasjonen er nyttig for potensielle gründere og innovasjonsinteresserte. Den kan hjelpe med å forstå entreprenørskap bedre.
Video av Startup-gründere i arbeid
Startup-gründere: Rolle og betydning i samfunnet eller i sin bransje
Startup-gründere driver innovasjon og jobbskaping i samfunnet. De fremmer nytenking og skaper muligheter i bransjer og lokalsamfunn. Deres fleksible arbeidsmåte gir frihet til å utforske og realisere ideer.
Sivert Ridderseth og Vilde Regine Tellnes er eksempler på dyktige startup-gründere. De viser hvordan oppstartsbedrifter kan skape verdifulle løsninger. Deres arbeid utfordrer etablerte markeder med innovative forretningsmodeller.
«Det handler om å finne et problem folk faktisk har, og så løse det på en bedre måte enn det som finnes fra før.»
– Sivert Ridderseth, grunnlegger av Gelato
Disse gründernes historier viser deres betydning for bransjeutvikling og lokalsamfunn. Deres pågangsmot inspirerer andre til å satse på egne forretningsideer. Dette bidrar til en positiv spiral av entreprenørskap og nyskaping.
Hva gjør en Startup-gründere?
Startup-gründere har mange viktige oppgaver. De må analysere markedet og teste ideer. De lager forretningsplaner, skaffer finansiering og bygger nettverk.
Gründerne må håndtere både strategiske og daglige oppgaver. De jobber kontinuerlig med å forbedre ideene og forretningen sin.
Typiske arbeidsoppgaver for Startup-gründere
- Markedsanalyse for å identifisere behov og muligheter
- Utvikling og testing av forretningsideer
- Utarbeiding av en detaljert forretningsplan
- Søke etter og sikre finansiering, for eksempel investorer og lån
- Nettverksbygging og samarbeid med andre aktører
- Registrering og etablering av selskapet
- Utarbeiding av markedsførings- og salgsstrategier
- Kontinuerlig videreutvikling av produkter, tjenester og forretningsmodell
Daglig rutine
En startup-gründer har varierte arbeidsdager. De møter investorer, leverandører og partnere. De går gjennom budsjetter og følger opp ansatte.
De lager markedsføringsmateriale og jobber med prosjekter. Fleksibilitet og evnen til å håndtere flere oppgaver er viktig.
Spesialoppgaver
Gründere kan ha spesielle oppgaver som teknologiutvikling og produktdesign. De kan jobbe med forretningsstrategi eller utvide bedriften internasjonalt.
Noen er mer involvert i selve produktutviklingen. Dette avhenger av deres kompetanse og fokusområde.
Eksempler på konkrete oppgaver og ansvarsområder for Startup-gründere
- Utarbeide en detaljert forretningsplan som beskriver mål, målgruppe, produkter/tjenester, markedsstrategi, finansiering og organisasjon
- Utvikle og teste prototyper eller MVP’er (Minimum Viable Product) for å validere forretningsideen
- Søke etter investorer, samarbeidspartnere og kunder for å finansiere og fremme vekst
- Registrere selskapet, etablere selskapsstruktur og administrere juridiske og økonomiske forhold
- Lede og koordinere et team av medarbeidere, for eksempel innen teknologi, markedsføring og salg
- Utarbeide og implementere strategier for markedsføring, salg og kundeservice
- Kontinuerlig overvåke og analysere markedsdata, trender og konkurrenter
- Fatte strategiske beslutninger om videreutvikling, skalering eller eventuell omstilling av forretningsmodellen
«En startup-gründers arbeidsdag er uforutsigbar, men utrolig givende. Ingen to dager er like, og det krever enorm fleksibilitet og allsidighet å håndtere alt fra produktutvikling til regnskapsføring og personalansvar.» – Marie, gründer av en vellykket norsk startup
Verktøy og utstyr de bruker
Startup-gründere trenger mange Gründerverktøy og startup-programvare for å drive sin virksomhet. Disse verktøyene dekker alt fra prosjektstyring til økonomistyring. De hjelper gründere med å jobbe smartere og mer effektivt.
Her er noen populære forretningsplanleggingsverktøy for startup-gründere:
- CRM-systemer for å holde orden på kundeinformasjon og salgsaktiviteter
- Regnskapsprogrammer som hjelper med fakturering, regnskap og budsjetter
- Samarbeidsplattformer for effektiv kommunikasjon og deling av informasjon
Valg av verktøy avhenger av bransjekrav og bedriftens behov. Noen gründere liker New Kajabi for nettsider og e-post. Andre foretrekker Canva for visuell markedsføring.
| Verktøy | Beskrivelse | Fordeler |
|---|---|---|
| New Kajabi | Omfattende plattform for nettsider, e-post, blogger og nettbaserte kurs | Økt produktivitet, enklere administrasjon av online forretningsaktiviteter |
| Canva | Enkel grafisk design-verktøy for logoer, bilder, brosjyrer og sosiale medier | Effektiv visuell markedsføring og branding uten avanserte designferdigheter |
| Google Docs | Skytjeneste for dokumenthåndtering og -deling på tvers av enheter | Sømløs samarbeid og tilgjengelighet av dokumenter uavhengig av sted |
| Pexels.com | Plattform for gratis, kvalitetsbilder til bruk på nettsider og i innhold | Rimelig tilgang til visuelle virkemidler for bedriftsmarkedsføring |
| Google Chrome og Chrome Web Store | Nettleser med utvidelser og tilleggsprogrammer for økt produktivitet | Effektiv organisering av bokmerker og rask tilgang til nyttige verktøy |
Det er viktig å finne de beste løsningene for din startup. Riktige Gründerverktøy kan øke produktiviteten og effektivisere arbeidet. De kan også gi deg en fordel i konkurransen med andre bedrifter.
Hvem Startup-gründere samarbeider med (kolleger, andre fagpersoner, kunder)
Startup-gründere jobber tett med mange for å lykkes. De bygger nettverk både i og utenfor bedriften. Dette hjelper dem å utvikle virksomheten sin.
Intern samarbeid
I bedriften jobber gründere nært med sine kolleger. Dette inkluderer medgründere, ansatte og team. De bruker hverandres kunnskap for å drive innovasjon fremover.
Eksternt samarbeid
- Investorer: Gründere søker investorer og venturekapitalister. Disse kan gi bedriften penger og kunnskap.
- Mentorer: Erfarne gründere og ledere gir råd til nye oppstartsbedrifter.
- Andre gründere: I gründernettverk deler de erfaringer og støtter hverandre.
- Fageksperter: Gründere jobber med eksperter innen juss, økonomi og teknologi. Dette hjelper dem å løse utfordringer.
- Kunder og partnere: Gode relasjoner til kunder og leverandører er viktig for å lykkes.
Offentlige og private startup-samarbeid hjelper også norske gründere. Mentorordninger spiller en viktig rolle i å bygge nettverk og kunnskap.
| Samarbeidspartner | Bidrag til startup-gründere |
|---|---|
| Investorer | Kapital, kompetanse og veiledning |
| Mentorer | Erfaring, rådgivning og støtte |
| Andre gründere | Erfaringsutveksling og gjensidig støtte |
| Fageksperter | Spesialistkompetanse innen viktige områder |
| Kunder og partnere | Markedsadgang og forretningsutvikling |
Å bygge nettverk er avgjørende for startup-gründere. Det hjelper dem å nå sine mål og utvikle virksomheten sin.
Arbeidstider for Startup-gründere
Here is a rewritten version of the paragraphs enclosed in p tags, simplified for 8th-9th grade reading level and with sentences of 20 words or less:
Startup founders often work long, flexible hours to grow their business. This requires a high level of dedication and adaptability in their lifestyle and work schedule.
The early stages of a startup can be very demanding. Work days are unpredictable, with little separation between job and personal time.
However, this freedom also allows founders to structure their time in a way that fits their needs. They can balance work and life in a personalized way.
Many founders find that working flexible hours helps them be more productive. They can focus intensely when needed and take breaks to recharge.
Setting boundaries is important to avoid burnout. Founders should make time for self-care, relationships, and activities outside of work.
The startup lifestyle isn’t for everyone. It requires passion, discipline, and the ability to handle uncertainty. But for many, the rewards outweigh the challenges.
Hvordan bli Startup-gründere?
Det finnes ingen spesifikk utdanning for å bli gründer. Likevel kan flere studieretninger gi deg nødvendig kompetanse. Masterprogram i entreprenørskap, økonomi eller innovasjonsledelse er gode valg.
Disse studiene kan gi deg verdifull gründerutdanning, entreprenørskapsstudier og startup-kompetanse. Slik kunnskap er viktig for å lykkes som gründer.
Utdanningskrav for Startup-gründere
Det er ingen faste utdanningskrav for å bli gründer. Likevel kan noen studier og kvalifikasjoner være nyttige.
- Masterprogram i entreprenørskap, økonomi eller innovasjonsledelse
- Gründerskolen, et samarbeid mellom flere universiteter og høgskoler
- Kurs og sertifiseringer innen forretningsutvikling, markedsføring og økonomistyring
- Praktisk erfaring gjennom jobb, frivillig arbeid eller egne prosjekter
Studieløp og videreutdanning for Startup-gründere
Det finnes flere muligheter for videreutdanning og praksisprogrammer. Disse kan forberede deg på livet som gründer.
- NTNU tilbyr et 2-årig masterprogram i entreprenørskap
- Gründerskolen er et samarbeid mellom flere universiteter og høgskoler
- BI har opplevd en vekst i antall medlemmer i Startup-klubben fra 20 til 250 studenter de siste årene
- Over 20 startups har flyttet inn i BI campus Oslo Startup Hub
- Opptakstallet til entreprenørskapslinjene ved BIs campuser har økt med 21% sammenlignet med fjoråret
- BI har lansert et inkubatorprogram for studenter med forretningsideer
- Studententreprenørskapsfondet i Oslo (SEFiO) tilbyr inntil 25.000 kroner til studenters innovasjonsprosjekter
Praktisk erfaring er nøkkelen til suksess som gründer. Nettverksbygging og kontinuerlig læring er også viktig. Formell utdanning er nyttig, men ikke alltid nødvendig.
«Fokus, gjennomføringskraft og prioritering var avgjørende for å komme gjennom tøffe tider og tiltrekke gode medhjelpere på veien.»
Hvor jobber en Startup-gründere?
Startup-gründere jobber på ulike steder. De kan velge Gründerarbeidssteder som hjemmekontor, coworking spaces eller egne lokaler. Valget avhenger av bedriftens størrelse og behov.
I oppstartsfasen velger mange hjemmekontor. Mer etablerte virksomheter foretrekker egne kontorer eller leier plass i teknologiparker. Noen velger innovasjonssentre, inkubatorer eller akseleratorer tilknyttet universiteter eller innovasjons-økosystemer.
| Vanlige arbeidssteder for startup-gründere | Fordeler | Utfordringer |
|---|---|---|
| Hjemmekontor | Fleksibilitet, lave kostnader | Isolasjon, færre samarbeidspartnere |
| Coworking spaces | Sosialt miljø, delte ressurser | Høyere faste kostnader |
| Egne lokaler | Kontroll over miljø, skalerbarhet | Høye oppstartskostnader |
| Inkubatorer/akseleratorer | Faglig støtte, nettverk, finansiering | Konkurranseutsatt opptak |
Startup-gründere trenger et inspirerende arbeidsmiljø. Det bør fremme kreativitet, samarbeid og vekst. Valg av arbeidsplass er derfor avgjørende for suksess.
Arbeidsmiljø
Startup-gründere møter et dynamisk arbeidsmiljø med unike utfordringer og fordeler. Økonomisk usikkerhet og lange arbeidsdager er vanlige problemer. Likevel verdsetter mange friheten til å forme sitt eget arbeidsmiljø for gründere.
Balansen mellom jobb og privatliv kan være krevende. Mange setter pris på fleksibiliteten, selv om det kan være vanskelig å oppnå god work-life balance.
Utfordringer i Startup-gründere-yrket
Økonomisk usikkerhet er en av de største utfordringene for startup-gründere, særlig i begynnelsen. Lange arbeidsdager og høyt tempo kan være krevende over tid.
Å opprettholde motivasjon og fokus kan også være utfordrende. Dette er noen av de viktigste gründerutfordringene i oppstartsfasen.
Fordeler med Startup-gründere-yrket
Startup-gründere trekker frem flere positive sider ved yrket. Fleksibilitet og muligheten til å realisere egne ideer er høyt verdsatt.
Mange setter pris på den innovative arbeidskulturen i startups. Dette er noen av de mest attraktive startup-fordelene.
Work-life balance for Startup-gründere
God balanse mellom jobb og privatliv kan være vanskelig for startup-gründere. Stor arbeidsbelastning går ofte utover fritid og familieliv.
Likevel setter mange pris på friheten til å planlegge arbeidsdagen sin. Dette gir mulighet for å tilpasse arbeidet til personlige behov.
Geografisk spredning og tilgjengelighet
Startup-gründere finnes ofte i større byer og teknologiklynger. Her er det best tilgang på talenter, kapital og infrastruktur.
Takket være digitale verktøy kan yrket også utøves fra mer avsidesliggende områder. Dette åpner for muligheter innen distansearbeid.
Myter og fakta om Startup-gründere-yrket
Det finnes mange myter om startup-gründere. Noen tror alle blir rike over natten. Men entreprenørskapsfakta viser en annen virkelighet. Å starte en bedrift krever ofte lang tid og hardt arbeid.
En vanlig gründermyte er at alle har økonomisk trygghet. Sannheten er at mange opplever usikkerhet, særlig i starten. Dette krever høy risikovilje og evne til å takle utfordringer.
Startup-realiteter viser at gründerskap gir store muligheter. Mange finner glede i å skape noe fra bunnen av. Gründerlivet gir også ofte frihet og fleksibilitet i hverdagen.
Myten om det enkle gründerlivet stemmer ikke. Entreprenørskapsfakta viser at startup-gründere jobber hardt og tar stor risiko. Men det gir også meningsfulle erfaringer og muligheter.
«Suksess i gründerskap handler ikke om å lykkes på første forsøk, men om å lære av motgang og aldri gi opp.»
Forskning viser at 25% av startups i Norge er grunnlagt av personer over 50 år. Hver fjerde børsnotert selskap er etablert av eldre entreprenører. Disse erfarne gründerne bruker sin kompetanse til å skape vellykket innovasjon.
Startup-gründer-yrket byr på både utfordringer og belønninger. Ved å forstå mytene og realitetene kan man ta et informert valg. Dette yrket er en spennende karrierevei for mange.
Startup-gründere lønn – Hvor mye tjener en Startup-gründere?
Lønnen til en startup-gründer varierer mye. Faktorer som bedriftens suksess, bransje og utviklingsstadium spiller inn. Mange gründere reinvesterer inntektene i bedriften, spesielt i starten.
Dette kan påvirke den personlige inntekten. Tålmodighet er ofte nødvendig når det gjelder lønn i oppstartsfasen.
Typisk lønnsnivå eller lønnsspekter
Undersøkelser viser at ledere i norske oppstartsselskaper tjener i snitt 615 000 kr. Nøkkelansatte får 555 000 kr, mens vanlige ansatte mottar 450 000 kr i gjennomsnitt.
Faktorer som påvirker lønnen
- Bedriftens suksess og lønnsomhet
- Bransje og type oppstartsvirksomhet
- Utdanning, erfaring og spesialisering
- Geografisk plassering av bedriften
Startlønn for Startup-gründere
Noen gründere kan ta ut lønn fra første dag. Dette kan skyldes støtte fra Innovation Norway eller vellykket finansiering.
Andre må vente lengre. Pekka Koskinen måtte vente fire år før han kunne ta ut lønn.
Gjennomsnittlønn for Startup-gründere
Gründerlønnen samsvarer ofte ikke med lønnen i andre bedrifter. Sonni Christine Jakobsen tjener like mye som i finansbransjen.
Pekka Koskinen anslår at han tjener halvparten av hva han ville tjent i et annet selskap. Christian Bowall sier lønnen i Frankly Juice er tilfredsstillende.
| Stillingstittel | Gjennomsnittslønn |
|---|---|
| Ledere i oppstartsselskaper | 615 000 kr |
| Nøkkelansatte | 555 000 kr |
| Vanlige ansatte | 450 000 kr |
Gründere bør ha realistiske lønnsforventninger. Fokus på bedriftens vekst og lønnsomhet er viktig. Tålmodighet og innsats øker sjansen for å høste belønning senere.
Nødvendige personlige egenskaper og ferdigheter for Startup-gründere
Startup-gründere trenger spesielle egenskaper for å lykkes. Gründeregenskaper som initiativ, kreativitet og problemløsning er viktige. Startup-ferdigheter som forretningsforståelse og økonomistyring er også nødvendige.
Gjennomføringsvilje og markedsføringskunnskap er avgjørende. Disse ferdighetene hjelper gründere å navigere utfordringer og bygge suksessfulle bedrifter.
Faglige ferdigheter for suksess som Startup-gründere
Evnen til å tilpasse egen adferd øker salget med 64%. Dette viser hvor viktig fleksibilitet er for gründere.
Suksess krever mer enn bare gode ideer. Entreprenørskapskompetanse som utholdenhet og lærevillighet er avgjørende.
En sterk lidenskap for arbeidet driver gründere fremover. Dette hjelper dem å overvinne hindringer og nå målene sine.
- Planlegging av utfordrende mål og strategisk fremdrift
- Evne til å lytte, tilegne seg ny kunnskap og bygge nye ferdigheter
- Ikke gi opp, se feil som muligheter til forbedring og fortsette innsatsen
- Mestring av usikkerhet, evne til å handle og kundefokus
Karriere- og utviklingsmuligheter for Startup-gründere
Vellykkede startup-gründere har mange karrieremuligheter. De kan oppleve vekst i egen bedrift eller bli mentorer for andre.
Noen velger å investere i andre startups. Andre går videre med spesialisering eller avanserte stillinger.
Mulighetene for videreutdanning er også mange. Dette åpner dører for kontinuerlig vekst og utvikling.
«Ca. halvparten av det som skiller vellykkede gründere fra ikke-vellykkede er ren utholdenhet.»
– Steve Jobs
Arbeidsmarked og etterspørsel
Nye, innovative virksomheter driver økonomisk utvikling og sysselsetting i Norge. Startup-gründere opplever økt etterspørsel etter nyskapende løsninger. Dette gjelder særlig innen teknologi, bærekraft og helse.
Nåværende behov i markedet
Norge har rundt 1,1 millioner aktive enheter ifølge Enhetsregisteret. Mange ønsker å starte egne bedrifter. Likevel ligger Norge etter våre nordiske naboer i entreprenørskapsaktivitet.
Dette vises gjennom færre patentsøknader per innbygger. Det er også relativt få nyetableringer sammenlignet med den totale bedriftsporteføljen.
Fremtidsutsikter og trender innen yrket Startup-gründere
- Digitaliseringen øker behovet for startup-gründere som kan utvikle innovative digitale løsninger.
- Grønn teknologi og bærekraft er voksende markeder for startup-gründere.
- Sosial innovasjon og samfunnsløsninger blir viktigere for fremtidens startup-gründere.
- Offentlige støtteordninger og inkubatorer stimulerer entreprenørskap og nye virksomheter.
Fremtidsutsiktene for startup-gründere i Norge er positive. Det er økt fokus på digitalisering, miljø og samfunnsutvikling. Både offentlig og privat sektor legger til rette for gründervirksomhet.
Nyttige ressurser og lenker
Som gründer i Norge har du tilgang til mange verdifulle Gründerressurser. Disse kan støtte deg i din virksomhetsutvikling. Fra offisielle kilder til lokale startup-nettverk, finnes det mye hjelp.
Offisielle kilder for utdanning, lønnsstatistikk og stillingsutlysninger
Statistisk sentralbyrå (SSB) gir oppdatert lønnsstatistikk og informasjon om arbeidsmarkedet. Universiteter og høyskoler tilbyr info om studier og karrieremuligheter innen startup-bransjen.
Aktuelle fagorganisasjoner for Startup-gründere
Innovasjon Norge tilbyr støtte, råd og nettverksbygging for nye bedrifter. DIGS og Virke Oppstartsbedrifter er nyttige fagforeninger for gründere.
Bransjenettverk og fagfora innen Startup-gründere-yrket
- Gründerskolen – Et nasjonalt program med opplæring og støtte for gründere.
- Lokale gründerhuber – Tilbyr kontorfellesskap, mentorer og muligheter for samarbeid.
- Forskningsrådet – Gir penger til forskning, viktig for teknologibaserte startups.
Disse ressursene hjelper gründere å bygge nettverk og finne nye muligheter. De kan oppdatere sin kompetanse og øke sjansene for suksess.
Kort oppsummering av hva Startup-gründere innebærer, hvorfor yrket er viktig og hvilke muligheter det gir
Startup-gründere driver innovasjon og økonomisk vekst. De løser samfunnsutfordringer og skaper arbeidsplasser gjennom nye, kreative ideer. Yrket byr på personlig og profesjonell utvikling, samt mulighet for økonomisk suksess.
Det gir frihet til å forme egen arbeidshverdag og realisere visjoner. Likevel innebærer det også utfordringer. Gründere kan påvirke samfunnet positivt gjennom sitt arbeid.
Oppstartsbedrifter utgjør over 90% av nye virksomheter i Norge. Dette viser betydningen av gründerbetydning og entreprenørskap i næringslivet. Å starte eget selskap krever strategisk planlegging, kompetanse og ressurser.
For de rette personene kan dette være en givende karrierevei. Det gir mulighet til å realisere drømmer og bidra til samfunnsutviklingen.
Statistikken viser at startup-gründere er viktige for entreprenørskap i Norge. De skaper ny vekst og verdier gjennom innovasjon og risikovilje. Dette yrket fortjener oppmerksomhet, spesielt for de som trives i utfordrende miljøer.
FAQ
Hva er en Startup-gründer?
Hva gjør en Startup-gründer i det daglige?
Hvilke verktøy og utstyr bruker Startup-gründere?
Hvem samarbeider Startup-gründere med?
Hvilke arbeidstider har Startup-gründere?
Hvordan blir man Startup-gründer?
Hvor jobber Startup-gründere?
Hva kjennetegner arbeidsmiljøet for Startup-gründere?
Hvor mye tjener en Startup-gründer?
Hvilke egenskaper og ferdigheter kreves for å lykkes som Startup-gründer?
Hvordan er arbeidsmarkedet og fremtidsutsiktene for Startup-gründere?
Kildelenker
- https://karrierestart.no/entreprenor
- https://starte-as.no/oppstart/entreprenorskap-bli-entreprenor/
- https://www.shifter.no/norske-startups-jobber-mest-i-norden—-har-mer-a-bevise/124504
- https://tenkdigitalt.no/blog/hvordan-lykkes-med-din-startup/
- https://www.uio.no/studier/program/grunderskolen/ressurser/grundere-og-oppstartsbedrifter.pdf
- https://tenkdigitalt.no/blog/startup-grunder/
- https://www.pwc.no/no/pwc-aktuelt/22-ting-norske-grundere-ma-ha-pa-plass.html
- https://ferd.no/sosiale-entreprenorer/podkast-skal-hjelpe-ferske-sosiale-entreprenorer-2/
- https://www.nrk.no/norge/fra-ide-til-arbeidsplasser_-norske-grundere-deler-sine-erfaringer-1.16501284
- https://podcasters.spotify.com/pod/show/stottehjulet/episodes/Hvordan-skal-man-overleve-som-grnder-e2fgu92
- https://danskebank.no/nyheter/baerekraft/startups-en-attraktiv-karrierevei
- https://kongsberginnovasjon.no/nyheter/hvordan-lykkes-som-grunder/
- https://www.shifter.no/kommentar/hva-er-poenget-med-startup/260438
- https://www.telia.no/bedrift/innovasjon-og-startup/telia-startup-7-startups-2022/
- https://www.kommuniserbedre.no/blog/5 verktøy alle gründere bør vite om
- https://lorn.tech/case/c1020_210625_hege-solbakken/
- https://www.shifter.no/nyheter/23-grndere-forteller-om-sine-toffeste-provelser/290734
- https://openaccess.nhh.no/nhh-xmlui/bitstream/handle/11250/3160378/masterthesis.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- https://www.nho.no/nho-grunder/hms-for-grundere-hva-ma-jeg-gjore/
- https://nye.econa.no/aktuelt/jegerokonom/okonomen-som-vil-drive-startup-fabrikk/
- https://sisubusiness.no/hvordan-bli-grunder-7-nokler-til-suksess/
- https://www.bi.no/om-bi/nyheter/2023/11/mangedobling-av-grundere-i-bi-startup/
- https://www.tu.no/artikler/seks-rad-til-hvem-du-skal-ansette-hvis-du-er-grunder/222806
- https://www.ledernytt.no/arbeidsmiljoeet-som-ferskvare-start-forberedelsene-for-fremtiden-naa.6345498-112537.html
- https://arbinn.nho.no/arbeidsliv/jus-og-hms-for-grundere/hms-for-grundere/hms-for-grundere-hva-ma-jeg-gjore/
- https://ne.no/2018/09/12/alt-eller-ingenting/
- https://lorn.tech/case/c0886_201127_kristin-langnes/
- https://yrkesportalen.no/yrke/founding-engineer-utdanning-lonn-arbeidsoppgaver-jobbmuligheter
- https://www.nordea.no/bedrift/din-bedrift/starte-bedrift/lonn-i-eget-firma.html
- https://www.shifter.no/arkwright-x-esben-poulsen-grnderlivet/slik-lonnes-norske-grndere-i-miljoet-er-det-en-del-folk-som-brenner-penger/109333
- https://estudie.no/grunderegenskaper/
- https://www.salesdevelopment.no/9-viktige-egenskaper-for-en-grunder/
- https://osloeconomics.no/wp-content/uploads/2024/11/OE-rapport-2024-10-Komparativ-analyse-av-offentlig-innsats-for-grundere.pdf
- https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/meld.-st.-6-20242025/id3068703/?ch=6
- https://www.menon.no/wp-content/uploads/2024-22-Status-for-grunderskap-i-Norge.pdf
- https://tenkdigitalt.no/blog/grunderideer-som-ble-milliardbedrifter/
- https://roroshagen.no/ressurser/guider/starte-bedrift/nyoppstartet-bedrift/
- https://blogg.fiken.no/starte-egen-bedrift/
- https://www.daypay.no/startupguide/
