En IT-prosjektleder står sentralt i bedriftens digitalisering. De leder viktige IT-prosjekter som er avgjørende for fremtidig suksess. La oss se nærmere på ferdighetene, utdanningen og lønnen du kan forvente i denne rollen.
IT-prosjektledere har mange jobbmuligheter. De kan jobbe i offentlig sektor eller private bedrifter som banker og IT-selskaper. Byggebransjen og helsesektoren trenger også slike ledere.
En dyktig IT-prosjektleder må ha bred kunnskap. De bør kjenne til ulike teknologier og prosjektmetoder. Smidig, lean og agil utvikling er viktige ferdigheter å ha.
IT-prosjektledere er ettertraktede i dagens bedrifter. De møter mange spennende muligheter og utfordringer i sitt yrke. Vår guide utforsker dette interessante yrket i detalj.
Hva er en Prosjektleder innen IT?
En IT-prosjektleder styrer folk, ressurser og prosesser for å nå IT-prosjektmål. De sikrer at prosjekter fullføres innen tids- og kostnadsrammer. Rollen krever teknisk innsikt, lederegenskaper og prosjektstyringsevner.
Kort definisjon av yrket Prosjektleder innen IT
En IT-prosjektleder koordinerer utviklingen av nye IT-systemer og implementerer teknologiprosjekter. De leder prosjektteam, overholder budsjetter og tidsplaner. Deres oppgave er å sikre at tekniske krav oppfylles.
En dyktig IT-lederrolle er avgjørende for vellykket IT-prosjektledelse. De integrerer IT-løsninger i organisasjonen på en effektiv måte.
«En god prosjektleder er visjonær, har en positiv holdning og er en dyktig problemløser som kan delegere oppgaver effektivt.»
Effektiv kommunikasjon er nøkkelen til vellykket IT-prosjektledelse. En god leder lytter, formidler klart og har kontroll på følelser. Å vise integritet og ta hensyn til teamet er også viktig.
En IT-prosjektleder bør være observant, tålmodig og tolerant, spesielt ved komplekse prosjekter. Lønnen kan variere basert på erfaring, sted og selskap.
Fakta om Prosjektleder innen IT
IT-prosjektledere er sentrale i digitaliseringen av norsk næringsliv og offentlig sektor. De må forstå teknologier, metoder og verktøy som smidig og lean prosjektledelse. Etterspørselen etter kvalifiserte IT-prosjektledere øker, særlig i større byer og teknologisentre.
Det kreves minst 48 måneders relevant arbeidserfaring for profesjonell sertifisering som IT-prosjektleder. Mange IT-prosjekter mislykkes på grunn av svak prosjektledelse.
| Statistikk om IT-prosjektledelse i Norge | Verdi |
|---|---|
| Andel IT-prosjekter som mislykkes grunnet dårlig prosjektledelse | Høy |
| Lønnsnivå for IT-prosjektledere | Varierer etter bransje, sektor, bedriftsstørrelse, utdanning og sertifiseringer |
| Muligheter for karriereutvikling | Gode for kvalifiserte IT-prosjektledere |
| Vellykket prosjektledelse vs. dårlig prosjektledelse | Signifikant forskjell i sannsynlighet for prosjektsuksess |
IT-prosjekter med dyktige ledere lykkes oftere. God kommunikasjon, beslutningsevne og økonomisk forståelse er viktige egenskaper for en IT-prosjektleder.
Utdanning og kompetanseutvikling er viktig for IT-prosjektledere. De fleste har fagbakgrunn fra bransjen, samt videreutdanning og sertifiseringer. Høgskoler, universiteter og fagskoler tilbyr etter- og videreutdanning.
IT-prosjektledere er nøkkelen til digitalisering av norske virksomheter. Etterspørselen etter dyktige ledere er høy. Riktig kompetanse er avgjørende for å lykkes med komplekse IT-prosjekter.
Video av Prosjektleder innen IT i arbeid
IT-prosjektledere er nøkkelen til digitale endringer og effektivisering. De leder komplekse IT-prosjekter og innfører teknologi som forbedrer tjenester. Dette øker produktivitet og skaper nye løsninger i næringslivet og det offentlige.
Prosjektleder innen IT: Rolle og betydning i samfunnet eller i sin bransje
Bendik Flugstad er IT-prosjektleder hos TietoEVRY, et stort norsk IT-selskap. Han tok en bachelorgrad i digitalisering og økonomi før han fikk jobben. Flugstad leder team som jobber med digitale endringer for kunder i ulike bransjer.
Flugstad bruker ulike metoder som Scrum, Waterfall og Kanban i sitt arbeid som IT-prosjektleder. Valget av metode avhenger av prosjektets behov, størrelse og tidsramme. God kommunikasjon og fremdrift er viktig for å nå målene i IT-prosjektene.
Med kunnskap om IT og økonomi, bidrar Flugstad til å skape nye teknologiske løsninger. Hans arbeid er et godt eksempel på IT-prosjektledelse i praksis.
«Jeg synes det er veldig spennende å få være med på å skape digitale løsninger som kan forbedre hverdagen til bedrifter og organisasjoner. Rollen som IT-prosjektleder gir meg mulighet til å kombinere mine interesser for teknologi og forretningsutvikling.»
Flugstad tror IoT vil bli viktigere i fremtidige IT-prosjekter. Han mener det er viktig å følge med på nye trender. Kontinuerlig læring er nødvendig for å lykkes som IT-prosjektleder arbeidsdag.
Hva gjør en Prosjektleder innen IT?
En IT-prosjektleder planlegger, organiserer og leder IT-prosjekter. De sikrer at prosjekter fullføres i tide, innenfor budsjett og med ønsket kvalitet. Deres hovedoppgaver omfatter planlegging, koordinering og overvåking av prosjekter.
- Utarbeide detaljerte prosjektplaner og budsjetter
- Koordinere og delegere oppgaver til prosjektteamet
- Kommunisere jevnlig med prosjekteiere og interessenter
- Overvåke fremdrift, risiko og håndtere endringer i prosjektet
- Sørge for at prosjektet holder seg innenfor tidsfrister og budsjetter
- Motivere og støtte prosjektmedarbeidere
- Behandle fakturaer, utbetalinger og økonomisk rapportering
Daglig rutine
En IT-prosjektleder har regelmessige møter med teamet og følger opp milepæler. De håndterer problemer og kommuniserer med interessenter. Balansering av kvalitet, tid og kostnader er viktig for prosjektets suksess.
Spesialoppgaver
IT-prosjektledere kan også ha ansvar for prosessoptimering og innføring av nye systemer. De kan koordinere større teknologiutviklingsprosjekter som krever spesiell oppmerksomhet og ekspertise.
Eksempler på konkrete oppgaver og ansvarsområder
IT-prosjektledere har varierte og utfordrende oppgaver. Her er noen eksempler:
- Lede et team på 10-15 utviklere, analytikere og designere i et stort digitaliseringsprosjekt
- Utarbeide budsjett, milepælsplan og risikoanalyse for innføring av et nytt økonomisystem
- Koordinere testing og utrulling av en ny nettløsning for en stor ehandelsaktør
- Følge opp underleverandører og eksterne konsulenter i et IT-moderniseringsprosjekt
IT-prosjektledelse krever mange ferdigheter. God planlegging, kommunikasjon og teamledelse er avgjørende. Økonomistyring er også en viktig del av jobben.
Verktøy og utstyr de bruker
IT-prosjektledere trenger mange verktøy for å lykkes. Disse hjelpemidlene er viktige for god planlegging og styring. De hjelper også med å gjennomføre IT-prosjekter effektivt.
Noen viktige IT-prosjektledelsesverktøy og prosjektstyringsmetodikk er:
- Prosjektstyringsverktøy som Microsoft Project, Jira og Trello for å organisere oppgaver, ressurser og tidsfrister
- Samarbeidsplattformer som Microsoft Teams og Slack for effektiv kommunikasjon og koordinering på tvers av teammedlemmer
- Økonomistyrings- og ressursplanleggingsverktøy for å holde oversikt over budsjett og ressursbruk
- Kjennskap til relevante programmeringsspråk og utviklingsmiljøer for å kommunisere effektivt med IT-teamet
Disse verktøyene hjelper med å strukturere arbeidet og koordinere innsatsen. De sikrer også at prosjektmålene nås innenfor gitte rammer. Smart bruk av IT-prosjektledelsesverktøy og prosjektstyringsmetodikk kan føre til suksess.
Å velge riktige verktøy er viktig for IT-prosjektledere. De muliggjør god planlegging og rask respons på endringer. Disse hjelpemidlene sikrer også effektiv oppfølging av fremdrift og ressursbruk.
Hvem Prosjektleder innen IT samarbeider med (kolleger, andre fagpersoner, kunder)
En Prosjektleder innen IT jobber tett med et mangfoldig team. Dette teamet består av utviklere, designere, økonomer og sluttbrukere. Sammen sikrer de vellykket gjennomføring av IT-prosjekter.
God kommunikasjon er nøkkelen for Prosjektlederen innen IT. De må samle ulike grupper og holde oversikt over hele prosjektet. Prosjektledere jobber også med prosjekteiere, interessenter og ofte eksterne leverandører.
Tverrfaglig samarbeid er viktig for å lede komplekse IT-prosjektteam. Prosjektlederens evne til å koordinere disse gruppene er avgjørende. Dette er sentralt for suksess i tverrfaglig samarbeid IT.
| Interessenter | Rolle i IT-prosjekter |
|---|---|
| Utviklere | Ansvarlige for selve systemutvikling og implementering |
| Designere | Utformer brukergrensesnitt og grafisk design |
| Økonomer | Styrer budsjetter og finansiering av prosjektet |
| Sluttbrukere | Representanter for de som skal bruke det ferdige systemet |
| Prosjekteiere | Definerer mål og suksesskriterier for prosjektet |
| Eksterne leverandører/konsulenter | Bidrar med spesialkompetanse og tjenester |
Samarbeid på tvers av grupper er kjernen i en IT-prosjektleders jobb. Dette er avgjørende for et vellykket IT-prosjekt. God koordinering sikrer at alle aspekter blir ivaretatt.
Arbeidstider for Prosjektleder innen IT
IT-prosjektledere har ofte fleksible arbeidstider. Likevel kan de oppleve lange dager under intense prosjektfaser. De må være tilgjengelige for team og interessenter, noe som kan bety arbeid utover vanlige kontortimer.
En undersøkelse blant norske IT-prosjektledere viser interessante trender. Omtrent 70% har fleksible arbeidstidsordninger. De kan tilpasse sin daglige arbeidstid for å balansere jobb og personlige forpliktelser.
Rundt 60% jobber mer enn 40 timer i uken i travle perioder. Lange møter, reising og tette deadlines kan føre til kvelds- og helgearbeid. God prioritering og stressmestring blir derfor viktig.
| Arbeidsforhold | Detaljer |
|---|---|
| Fleksibel arbeidstid | Rundt 70% av IT-prosjektledere har mulighet til å tilpasse starttid og sluttid på arbeidsdagen |
| Overtid og lange dager | Omtrent 60% jobber over 40 timer i uken under travle perioder |
| Tilgjengelighet | Må være tilgjengelige for team og interessenter, også utenom normal kontortid |
IT-prosjektleder arbeidstid er ofte fleksibel, men krever god håndtering av arbeidspress. Uforutsigbare arbeidsmønster kan være utfordrende. God balanse mellom jobb og privatliv er viktig for å unngå utbrenthet.
Hvordan bli Prosjektleder innen IT?
Å bli IT-prosjektleder krever en blanding av IT-utdanning og prosjektledelse. De fleste har bakgrunn i informatikk, dataingeniørfag eller økonomi med IT-fokus. Dette gir et solid grunnlag for å lede IT-prosjekter.
Utdanningskrav og sertifiseringer
Mange IT-prosjektledere tar sertifiseringer som PRINCE2, PMP eller ITIL. Disse sertifiseringene er høyt verdsatt i IT-bransjen. De kan gi deg et fortrinn i jobbsøking.
Studieløp og kurs
Det finnes flere veier til å bli en dyktig IT-prosjektleder. Mange starter med en bachelorgrad i IT eller økonomi. Deretter tar de en master i prosjektledelse.
Flere skoler tilbyr også korte kurs og videreutdanning i IT-prosjektledelse. Disse kan være nyttige for å utvikle dine ferdigheter.
Nødvendige kvalifikasjoner
- Kunnskap om IT-systemer og informasjonsteknologi
- Erfaring fra IT-bransjen, gjerne fra tekniske roller
- Kompetanse innen prosjektplanlegging, budsjett og ressursstyring
- Evner innen teamledelse, kommunikasjon og problemløsning
- Sertifiseringer som PRINCE2, PMP eller ITIL
En god blanding av IT-prosjektleder utdanning, sertifiseringer og erfaring er viktig. Dette kan gjøre deg til en attraktiv kandidat for spennende IT-prosjektleder stillinger.
Hvor jobber en Prosjektleder innen IT?
IT-prosjektledere finner jobber i både offentlig og privat sektor. De kan jobbe i IT-selskaper, konsulentfirmaer, banker og helsevesenet. Mange jobber også i IT-avdelinger i større bedrifter på tvers av bransjer.
Noen velger å jobbe som selvstendige konsulenter. Dette gir dem frihet til å velge prosjekter og kunder.
Vanlige arbeidssteder
- IT-konsulentfirmaer
- IT-avdelinger i store bedrifter
- Offentlig sektor (forvaltning, helsevesen, etc.)
- Finansinstitusjoner (banker, forsikringsselskaper, etc.)
- Selvstendige konsulentoppdrag
COWI Fredrikstad har en IT-avdeling med 20 ansatte. De søker nå etter en erfaren IT-prosjektleder for å styrke teamet.
Større IT-konsulentfirmaer som Infoworker tilbyr også varierte jobbmuligheter for IT-prosjektledere. De har en flat struktur og fokuserer på tillit og åpenhet.
IT-prosjektledere har ofte gode betingelser, uansett hvor de jobber. Dette inkluderer konkurransedyktig lønn, forsikringer og fleksibel arbeidstid. Mange får også mulighet for hjemmekontor og tilgang til faglige nettverk.
Arbeidsmiljø
En IT-prosjektleder jobber i et dynamisk og utfordrende miljø. Prosjektene preges av høyt tempo og stadige endringer. Dette krever kontinuerlig læring og tilpasning.
Blant de største IT-prosjektledelse utfordringene er håndtering av endringer og stramme tidsfrister. Å balansere ulike interessenters behov er også krevende.
Fordeler med IT-karriere som prosjektleder
IT-prosjektlederyrket byr på mange fordeler. Arbeidsoppgavene er varierte og gir muligheter for innovasjon. Lønnen er ofte konkurransedyktig.
Mange prosjektledere verdsetter den intellektuelle stimulansen jobben gir. De setter også pris på mulighetene for personlig utvikling.
Work-life balance
En stor utfordring for IT-prosjektledere er å opprettholde en god work-life balance. Intense prosjektfaser kan føre til lange arbeidsdager.
Dette kan gå ut over fritid og familieliv. God tidsplanlegging og kommunikasjon med teamet blir derfor viktig.
Geografisk spredning
IT-prosjekter foregår ofte på flere steder og kan kreve reising. IT-prosjektledere må være forberedt på geografisk spredning i arbeidet.
Mange IT-selskaper tilbyr fleksible løsninger som hjemmekontor og digital samhandling. Dette kan begrense behovet for reising.
«Som IT-prosjektleder må jeg hele tiden være beredt på endringer og uforutsette hendelser. Men det gir også en stor grad av variasjon og utfordring i arbeidet – noe jeg synes er veldig stimulerende.»
Myter og fakta om Prosjektleder innen IT-yrket
Det finnes mange myter om karrieren som Prosjektleder innen IT. La oss se på noen vanlige myter og fakta om IT-prosjektledelse realiteter og karriere i IT-bransjen.
En myte er at IT-prosjektledere må være tekniske eksperter. I virkeligheten er lederegenskaper og prosjektstyring ofte viktigere. Prosjektlederen trenger ikke være teknisk ekspert, men må kunne koordinere ulike faggrupper effektivt.
En annen myte er at jobben er ren administrasjon. Tvert imot krever yrket kreativ problemløsning og strategisk tenkning. Prosjektlederen må takle komplekse utfordringer og finne innovative løsninger.
«Prosjektledere innen IT må være like gode på mennesker som på teknologi for å lykkes.»
Mange tror at IT-prosjektledere har få karrieremuligheter. I realiteten finnes det mange muligheter for videreutvikling og spesialisering. Man kan ta ansvar for større prosjekter eller gå over i strategiske roller.
En utbredt myte er at IT-prosjektledere tjener for lite. Lønnsnivået varierer basert på erfaring, spesialisering og geografisk plassering. Generelt sett ligger IT-prosjektledelse blant de bedre betalte yrkene i sektoren.
IT-prosjektledelse realiteter inkluderer varierte arbeidsoppgaver og viktigheten av lederegenskaper. Yrket byr på mange karrieremuligheter og konkurransedyktige lønninger. Et realistisk bilde viser en spennende og ettertraktet karrierevei.
Prosjektleder innen IT lønn – Hvor mye tjener en Prosjektleder innen IT?
IT-prosjektledere i Norge har varierende lønn. Faktorer som erfaring, bransje og sted spiller inn. Statistikk fra 2023 viser at faste IT-stillinger tjener i snitt 726,733 kroner årlig.
Dette er 20% mer enn gjennomsnittet for norske arbeidstakere. Lønnen reflekterer den høye etterspørselen etter IT-kompetanse i arbeidsmarkedet.
Startlønn for IT-prosjektledere
Nyutdannede IT-konsulenter, inkludert prosjektledere, starter med 568,135 til 679,846 kroner årlig. Kompetanse og erfaring påvirker startlønnen. Menn i IT-bransjen tjener i snitt 5,640 kroner mer enn kvinner.
Gjennomsnittlønn for IT-prosjektledere
I andre kvartal 2023 var snittlønnen for faste IT-stillinger 51,110 kroner månedlig. Dette tilsvarer en årlig bruttolønn på 613,320 kroner. Utdanning spiller en stor rolle for lønnen.
Ansatte med 1-4 års høyere utdanning tjente 42% mer enn de med grunnskole. De med over 4 års høyere utdanning tjente 80% mer.
Erfarne IT-prosjektlederes lønn varierer basert på prosjektstørrelse, ansvar og spesialisering. Attraktive lønninger finnes i offentlig forvaltning, bank, bygg og helsevesen.
Suksess som IT-prosjektleder krever flere nøkkelkvalifikasjoner. Dette inkluderer selvstendighet, god kommunikasjon, struktur, teknologiinteresse og rask læring. Med riktig kompetanse og erfaring kan IT-prosjektledere oppnå attraktiv lønn.
Nødvendige personlige egenskaper og ferdigheter for Prosjektleder innen IT
Suksessfulle IT-prosjektledere kombinerer teknisk kompetanse med forretningsmessig forståelse. De har sterke personlige egenskaper for å styre komplekse IT-prosjekter. Disse ferdighetene er avgjørende for å oppnå suksess i organisasjonen.
Faglige ferdigheter som kreves
En IT-prosjektleder må beherske prosjektledelse, IT-systemer og forretningsprosesser. De trenger kunnskap om programmering, databaser, nettverk og IT-infrastruktur. God forretningsforståelse er viktig for effektiv kommunikasjon med kunder og interessenter.
Nøkkelkompetanser for karriereutvikling
- Sterk kommunikasjonsevne, både skriftlig og muntlig
- Evne til problemløsning og kritisk tenkning
- Lederegenskaper for å motivere og koordinere team
- Fleksibilitet og tilpasningsevne i et dynamisk miljø
- Proaktiv og løsningsorientert tilnærming
- Strategisk tenkning og forretningsforståelse
Muligheter for spesialisering og avansement
IT-prosjektledere kan spesialisere seg innen teknologi, bransje eller prosjektmetodikk. Mange blir senior prosjektledere, programledere eller IT-direktører. Videre utdanning i agil prosjektledelse eller sertifiseringer som PRINCE2 og PMP åpner nye muligheter.
IT-prosjektledere må kontinuerlig utvikle sine ferdigheter for å følge teknologiske trender. De må kombinere teknisk ekspertise med prosjektledelse og forretningsforståelse. Dette gir lovende karrieremuligheter for IT-prosjektledere.
Arbeidsmarked og etterspørsel
Det norske IT-arbeidsmarkedet trenger flere dyktige IT-prosjektledere. Dette skyldes den digitale utviklingen i næringslivet og offentlig sektor. Bedrifter søker etter ledere som kan styre prosjekter innen kunstig intelligens, skyteknologi og cybersikkerhet.
Nåværende behov i markedet
Digitaliseringen har skapt et stort behov for IT-prosjektledere. De må kunne lede komplekse og nyskapende prosjekter. Evnen til å styre agile og spredte team blir stadig viktigere.
Fremtidsutsikter og trender innen yrket Prosjektleder innen IT
Prognoser viser at behovet for IT-prosjektledere i Norge vil fortsette å øke. Ny teknologi som AI, skyløsninger og cybersikkerhet driver denne utviklingen. Fremtidens ledere må kunne håndtere prosjekter innen disse områdene.
IT-arbeidsmarkedet i Norge ser lovende ut for prosjektledere. Fremtiden for IT-prosjektledelse er lys. Dyktige IT-prosjektledere er ettertraktet i dagens digitale verden.
Nyttige ressurser og lenker
Som IT-prosjektleder i Norge har du mange gode ressurser tilgjengelig. Disse kan støtte deg i karrieren din. Her er et utvalg av fagorganisasjoner, nettverk og kilder for informasjon.
Aktuelle fagorganisasjoner for IT-prosjektledere
- Den norske dataforeningen (DNDAF): En landsdekkende interesseorganisasjon for IT-profesjonelle i Norge.
- IKT-Norge: Bransjeorganisasjonen for IT- og telebedrifter i Norge.
Bransjenettverk og fagfora for IT-prosjektledere
Det finnes flere bransjenettverk og fagfora for IT-prosjektledere. Disse kan være nyttige for deg.
- Prosjektlederforum: Et nettverksfellesskap for prosjektledere i Norge.
- LinkedIn-grupper for IT-prosjektledere: Aktive diskusjonsfora og nettverksarenaer.
- Lokale og regionale IT-faglige møteplasser: For eksempel Tekna-arrangmenter i ulike byer.
Offisielle kilder for utdanning, lønnsstatistikk og stillingsutlysninger
Her er noen gode ressurser for utdanning, lønn og jobber som IT-prosjektleder:
- Utdanningsinstitusjoner som NTNU, BI og andre relevante høyskoler og universitet.
- NAV og SSB for oppdatert informasjon om arbeidsmarkedet og lønnsstatistikk.
- Jobbsøkesider som Finn.no og LinkedIn for aktuelle stillingsutlysninger.
Disse IT-prosjektledelse ressurser og IT-fagorganisasjoner Norge kan hjelpe deg. Du kan holde deg oppdatert og bygge et godt nettverk. Dette er viktig for din karriere som IT-prosjektleder.
Kort oppsummering av hva Prosjektleder innen IT innebærer, hvorfor yrket er viktig og hvilke muligheter det gir
IT-prosjektledere driver digital innovasjon og effektivisering i organisasjoner. De leder utviklingsprosjekter, håndterer budsjetter og koordinerer på tvers av avdelinger. Et eksempel er implementeringen av et nytt CRM-system som økte salgsproduktiviteten med 20%.
Yrket byr på utfordrende oppgaver og gode karrieremuligheter. IT-prosjektledelse forblir attraktivt med økende digitalisering i samfunnet. Kunnskap om prosjektledelsesmetodikker og IT-systemer er viktig for å tiltrekke potensielle arbeidsgivere.
IT-prosjektledere kan jobbe i offentlige eller private virksomheter, eller som selvstendig næringsdrivende. Yrket passer for de med riktige kvalifikasjoner og personlige egenskaper. En god CV som viser erfaringer og resultater kan sikre intervjuer og en vellykket karriere.
FAQ
Hva er en Prosjektleder innen IT?
Hvor jobber en Prosjektleder innen IT?
Hva er de vanlige arbeidsoppgavene til en Prosjektleder innen IT?
Hvilke verktøy og metodikk bruker en Prosjektleder innen IT?
Hvem samarbeider en Prosjektleder innen IT med?
Hvilke arbeidstider har en Prosjektleder innen IT?
Hvordan blir man Prosjektleder innen IT?
Hva er lønnsnivået for en Prosjektleder innen IT?
Hvilke personlige egenskaper og ferdigheter kreves for å bli Prosjektleder innen IT?
Hvordan ser arbeidsmarkedet og fremtidsutsiktene ut for Prosjektleder innen IT?
Kildelenker
- https://utdanning.no/yrker/beskrivelse/it-prosjektleder
- https://www.jobb24.no/it-prosjektleder/
- https://emagine.no/blogs/fem-kjennetegn-pa-en-god-it-prosjektleder/
- https://www.getguru.com/no/reference/it-project-manager
- https://www.folq.no/it-prosjektleder/
- https://studenttorget.no/prosjektleder-it
- https://utdanning.no/yrker/beskrivelse/prosjektleder
- https://www.visma.no/blogg/konsulent-som-prosjektleder-til-digitaliseringen/
- https://www.kristiania.no/aktuelt/2021/03/valgte-nytt-studium-gar-rett-ut-i-jobb/
- https://kampanje.com/byraguiden/byraer/ideo-solutions/cases/it-prosjektledelse-den-ultimate-guiden/
- https://www.atea.no/siste-nytt/jobbe-i-atea/bli-kjent-med-julie-i-atea/
- https://www.folq.no/prosjektleder/
- https://www.twoday.no/blogg/teknologi/konsulent-som-prosjektleder-til-digitaliseringen
- https://teamdeck.io/nb/prosjektledelse/guide-til-prosjektressursstyring/
- https://prosjektledelse.org/young-crew/5-verktoy-som-kan-gjore-din-hverdag-som-prosjektleder-enklere-2/
- https://studenttorget.no/index.php?artikkelid=9197
- https://yrkesportalen.no/yrke/it-leder-utdanning-lonn-arbeidsoppgaver-jobbmuligheter
- https://yrkesportalen.no/yrke/it-prosjektleder-utdanning-lonn-arbeidsoppgaver-jobbmuligheter
- https://jobbsafari.no/jobb/prosjektleder-it-7524339
- https://www.finn.no/job/fulltime/ad.html?finnkode=383665134&srsltid=AfmBOorCOShv6mNS_wPYYNCiJkGYqgwHwEaiEAfcGI7V1npiQijyhHGR
- https://www.metier.no/fagstoff-maler/kurs-i-prosjektledelse-for-deg-som-jobber-med-it/
- https://www.studentum.no/karriereguiden/slik-blir-du-prosjektleder-23483
- https://www.atea.no/siste-nytt/jobbe-i-atea/slik-blir-du-prosjektleder/
- https://tekjobb.no/stillinger/it-prosjektleder-EanCD
- https://www.advela.no/prosjektleder-infoworker/
- https://prosjektnorge.no/wp-content/uploads/2017/12/NSP-0007-Arbeidsmiljoe-og-utbrenthet-i-prosjektorganisasjoner.pdf
- https://www.experis.no/nb/jobb/43445/prosjektleder-it
- https://dfo.no/sites/default/files/r99-11-it-personell-behov-og-tilgang.pdf
- https://yrkesportalen.no/yrke/it-support-utdanning-lonn-arbeidsoppgaver-jobbmuligheter
- https://emagine.no/blogs/it-konsulent-lonn/
- https://cveksempel.com/cv-eksempler/cv-eksempel-for-prosjektleder
- https://dfind.recman.no/job.php?job_id=344112&path=nav
- https://www.jobb24.no/it-jobber/
- https://www.jeffersonwells.no/nb/våre-tjenester/rekruttering/it
- https://norceresearch.brage.unit.no/norceresearch-xmlui/bitstream/handle/11250/2712450/RF 1998-111.pdf?sequence=1
- https://www.enonic.com/no/digitale-prosjekter
- https://timeular.com/no/blog/how-improve-project-management-skills/?wg-choose-original=false
- https://cveksempel.com/cv-eksempler/it-prosjektleder
- https://egde.no/aktuelt/nokkelen-til-gode-it-prosjekter-noen-suksessfaktorer-fra-kompensasjonsordningen/
- https://karrierestart.no/yrke/260
